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Pme32 doss6 fiche savoirs 1 le tbs

FICHE SAVOIRS Le tableau de bord social TBS L'atteinte des objectifs en matière sociale nécessite de mettre en place une démarche avec des objectifs des indicateurs et le suivi de ses indicateurs Pour ce faire le directeur trice des ressources humaines DRH utilise des tableaux de bord sociaux I - Dé ?nition du tableau de bord Le tableau de bord est un outil qui permet de suivre des prévisions à court et moyen terme pour atteindre un des objectif s ?xé s préalablement II comporte un ensemble d'indicateurs quantitatifs et qualitatifs choisis comme étant les principaux marqueurs pour mettre en place des actions Un indicateur se dé ?nit comme une information chi ?rée qui sera suivie dans le temps pour mettre en avant son évolution II pourra être comparé à une norme sociale indicateur de même nature mesuré à l'intérieur et ou à l ? extérieur de l'entreprise II - Objectifs du tableau de bord social Le tableau de bord social TBS répond à plusieurs objectifs ? Diagnostiquer le diagnostic s'établit par des opérations de calculs ? Mesurer des résultats valeur des indicateurs et de leur progression ? Mesurer des écarts di ?érence entre la valeur de l'indicateur et celle considérée comme normale Les indicateurs peuvent agir comme des clignotants d'alerte qui permettent de détecter des dysfonctionnements Le dirigeant pourra alors mettre en place des actions correctrices a ?n de suivre une évolution positive des mesures engagées Le TBS constitue donc une prévision de progrès possible pour la PME ? Conna? tre la qualité du climat social les indicateurs choisis concernent des données sociales ? Informer les salariés les partenaires sociaux attendent des informations claires en nombre limité et sélectionnées pour leur pertinence II appartient au dirigeant de communiquer les informations sociales a ?n de les rendre lisibles et de justi ?er de sa politique sociale Les représentations graphiques sont un moyen de renforcer l'impact des tableaux de bord ajoutent du sens aux résultats et de mieux les valoriser Un TBS personnalisé en fonction des destinataires réponse à leurs besoins est une des principales qualités de celui-ci ? Prévoir Le TBS est un outil de pilotage au service des stratégies de l'entreprise angle dynamique III - Tableau de bord un outil de gestion On classe les indicateurs sociaux en sept grandes familles Famille L'emploi Les rémunérations et les charges accessoires Exemples d'indicateurs Nombre d'intérimaires sur une période donnée - Nombre de salariés à temps partiel - Nombre de contrats à durée déterminée COD - Moyenne du temps d'ancienneté dans l'entreprise - Répartition des e ?ectifs par sexe - Taux de rotation du personnel ou turn-over - Taux d'absentéisme - Écart de salaire entre les hommes et les femmes - Rémunération moyenne des cadres - Montant de la masse salariale ? FontainePicard PME ? C Les conditions d'hygiène et de sécurité Les autres conditions de travail La formation Les relations professionnelles Les autres conditions de vie relevant de l'entreprise Taux de fréquence - Taux de gravité - Nombre d'accidents de travail