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Cesag mgt strategique appro chap 1 1

CESAG Avril MP CGF MANAGEMENT STRATEGIQUE APPROFONDI Pr Bertrand SOGBOSSI B Professeur Titulaire en Sciences de Gestion Directeur Cabinet Afrique Qualité Président Fondation Sauver l ? Education ? CIntroduction générale Le contexte nécessitant le recours à la stratégie et Utilité de ce cours CESAG MPCGF Avril Pr SOGBOSSI CLes mutations profondes de l ? environnement ? L ? environnement des entreprises conna? t un bouleversement permanent ? marqué par l ? accélération et la multiplication des changements ? Ces mutations rendent plus complexe l ? univers des a ?aires et crée de nombreux problèmes aux entreprises ? ralentissement de la croissance ? déclin des béné ?ces ? diminution des parts de marché et leur abandon à de nouveaux concurrents ? di ?cultés à prévoir ce que sera l ? entreprise ? CESAG MPCGF Avril Pr SOGBOSSI CSoucis des dirigeants dans ce contexte ? Davantage de soucis de rendre plus compétitive leurs entreprises ? Énormes di ?cultés pour assurer leur survie et leur développement ?? se prémunir contre les agressions de leurs ennemis ? ?? améliorer la rentabilité des activités ?? se mettre dans des positions di ?cilement attaquables ?? développer des avantages compétitifs inattaquables par les concurrents ?? etc CESAG MPCGF Avril Pr SOGBOSSI CConséquences de ces soucis ? relever le dé ? de rentabilité croissante des activités ? et a ?ronter un avenir généralement en rupture avec le passé les dirigeants se mettent dans une logique de renforcement de leur position CESAG MPCGF Avril Pr SOGBOSSI CQue doivent alors faire les dirigeants ? Cette position ne s ? obtient pas ? Elle ne se maintient pas par chance ? Que faire ? il faut se préparer ? suivre et anticiper les évolutions de son environnement ? avoir une vision ? se donner des objectifs réalistes ? etc CESAG MPCGF Avril Pr SOGBOSSI CComment faire pour survivre et réussir ? Se placer dans la meilleure position de départ pour gagner la bataille concurrentielle ? Rationaliser les orientations et les choix qui apparaissent insolubles ? Bien s ? organiser et bien organiser ses troupes ? Ma? triser l ? utilisation des meilleures armes concurrentielles CESAG MPCGF Avril Pr SOGBOSSI CComment faire pour survivre et réussir ? Mieux comprendre les réalités et exigences de leur époque ? S ? adapter aux changements ? Clari ?er et préciser certaines interrogations souvent confuses sur leur propre avenir ? Etc CESAG MPCGF Avril Pr SOGBOSSI CLe recours à la ré exion stratégique ? L ? important pour l ? entreprise ?? Non pas être la bonne ?? mais être la meilleure possible ?? toujours par rapport à ce que sont les autres Recours à la stratégie ? CESAG MPCGF Avril Pr SOGBOSSI CLe recours à la ré exion stratégique ? Cette discipline correspond à une con ?guration cohérente d ? activités et d ? actions visant à permettre à l ? entreprise de faire la di ?érence par rapport à ses concurrents ? Grand dé ? assurer la cohérence pour dépasser e ?ectivement ses concurrents