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Ch 2 ao 2019 converti Conduite d ? une mission d ? audit MAC Pr Hicham ASSALIH IL Y A TROIS PHASES POUR EFFECTUER UNE MISSION D ? AUDIT La phase de plani ?cation prise de connaissance pour ? Découvrir le sujet et ou l ? entité à auditer ? Dé ?nir ce qu ?

Conduite d ? une mission d ? audit MAC Pr Hicham ASSALIH IL Y A TROIS PHASES POUR EFFECTUER UNE MISSION D ? AUDIT La phase de plani ?cation prise de connaissance pour ? Découvrir le sujet et ou l ? entité à auditer ? Dé ?nir ce qu ? il faudra véri ?er La phase d ? exécution véri ?cation pour ? Programmer spéci ?er les véri ?cations ? Véri ?er évaluer mesurer ? Analyser conclure valider er prescrire La phase de conclusion et communication pour ? Validerl ? ensembleetinformer di ?usiond ? unrapport ? Obtenirdesactionsetdresser unbilan desprogrès accomplis ? en interne à l ? audit une phase de retour d ? expérience CPlani ?cation Processus et méthodologie d ? une mission d ? audit Décision de mission Prise de Connaissance del ? activité Auditée ? ? Qui rencontrer Personne clés ? Que lire dder Cartog Risque ? Quand lefaire Segmentation du processus En objectifs Auditables Objectifs Référentiel Tableaux des risques TARI DISPO OBJEC T AUDIT OBJEC TIFS RISQUES SITIFS DE CONT RÔLE RÉFÉRENTIEL D ? AUDIT INSTALAT ION DE L ? ÉQUIPE EVALUATION DES RISQUES DU CONTRÔLE INTERNE ET DU GOUVERNEMENT D ? ESE Détermination des véri ?cations a ?ectation Programme de Véri ?cation Feuille de couverture Tableaux des risques TFfA Choix des objectifs Objets Audit Objectif s Risques Dispositifs de contrôle Évaluati on P Justif P et T Fiches FRS Recommandation vis Entités Auditées Rapport D ? orientation Plan d ? approche Recadrage Supervision Validation FARS Rapport Projet Réunion de validation Rapport dé ?nitif Plan d ? Action Travaux Documen ts Réunion ENVOI AUX AUDITES Présentations Á la DG facultatif Suivi des plans d ? actions entre et mois État actions Progrès Bilan m ois an Exécution Conclusion Schéma d ? une mission d ? Audit Ordre de Mission Analyse des procedures et de l'organisation Rapport d'orientation Tableau des forces et faiblesses apparentes Contrat de prestations de services ?xe les grandes lignes avec les audites Programme de travail Travail de recherche et d'analyse sur le terrain Liste des t? ches et ?l conducteur du questionnement charges moyens planning Les points FRAP sont valides au fur et à mesure avec les operationnels synthèse Presentation des conclusions au responsable Reunion de validation Regroupement et mise en ordre des Problèmes Première vue complète explications donner le OK sur les faits constates les deductions et les formulations Rapport de ?nitif y compris recommandations Acceptation des reponses Directions hierarchiques fonctionnelles generale Repondre à l'AI par un programme d'actions Suivi jusqu'à mise en place Compte-rendu aux directions et au comite d'audit quand il existe C La conduite d ? une mission d ? audit interne I PHASE DE PLAGNIFICATION ETUDE normes et modalités pratiques l ? ISA révisée Plani ?er l ? audit comprend l ? élaboration d ? une stratégie générale et l ? établissement du plan d ? audit à l ? e ?et de réduire le risque d ? audit à un niveau acceptable ? C La plani ?cation permet