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Chapitre 1cdg 1 Contrôle De Gestion CESAG Cours Résumé Présenté par Prof M FAYE Enseignant Chercheur UCAD FASEG CObjectifs Pédagogiques Au terme de ce cours les auditeurs doivent être capable de ??Identi ?er les objectifs du contrôle de gestion ??Dé ?nir

Contrôle De Gestion CESAG Cours Résumé Présenté par Prof M FAYE Enseignant Chercheur UCAD FASEG CObjectifs Pédagogiques Au terme de ce cours les auditeurs doivent être capable de ??Identi ?er les objectifs du contrôle de gestion ??Dé ?nir le Processus du contrôle de gestion ??Mesurer la porté des outils classiques et modernes du contrôle de gestion ??Connaitre la mise en ?uvre du contrôle de gestion CLes Prérequis Connaitre les règles de comptabilité générale et analytique CChapitre Le contrôle de gestion dé ?nition objectifs contenu et organisation Section Dé ?nitions Section Le contenu du contrôle de gestion Section L ? organisation du contrôle de gestion CSection Dé ?nitions Le contrôle Le contrôle gestion C le Contrôle a Dé ?nition Le mot contrôle selon A Mikol renvoie à une double idée ? Une idée de véri ?cation qui signi ?e rapprocher des actions des décisions ou des informations par rapport à un révérenciel un plan comptable un budget approuvé par le conseil d ? administration ou un manuel de procédures Cette forme de contrôle débouche généralement sur une sanction négative Il est le plus souvent utilisé par l ? audit ?nancier CSUITE ? Une idée de maitrise qui peut être interprété comme le fait de ?xer des objectif et de diriger l ? organisation vers l ? atteinte de ceux-ci C ? est un contrôle qui met l ? accent sur la ma? trise ou le pilotage ce qui permet de concevoir le contrôle comme une activité qui anticipe sur les dysfonctionnements C ? est un contrôle qui débouche le plus souvent sur le conseil c ? est le domaine privilégié du contrôle de gestion CSUITE b Les types de contrôle I l existe trois familles di ?érentes de contrôle Le contrôle par le marché qui privilégie l ?utilisation de mécanismes commerciaux externes tels que la compétition sur les prix ou les parts de marché qui servent á établir les références du système Le contrôle par les procédures contrôle par les règles et par la hiérarchie privilégie l ?autorité de l ?entreprise et s ?appuie sur les normes règlements procédures et politiques administratives CSUITE Le contrôle par la culture contrôle par l ? éthique et par le clan avec ce contrôle le comportement des employés se trouve régulé par les valeurs normes traditions rites et croyances qui dé ?nissent la culture de l ?entreprise Le contrôle par la culture d ? entreprise s ? appuie sur un ensemble de valeurs généralement partagées par le personnel d ? une organisation elle- même un service de cette organisation ou une fonction Cc Le processus du contrôle La ?nalisation Elle consiste d ? abord à dé ?nir des objectifs pertinents c ? est-à-dire accessible et adaptés aux buts poursuivis Elle implique ensuite la détermination des ressources en hommes en matériels et en temps ainsi que la manière dont ces ressources seront agencées de manière optimale Elle nécessite en ?n de préciser les instruments de mesure de la performance CSUITE Le pilotage Elle consiste à observer