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Chapitre 3 3 Chapitre L ? entrepreneuriat Depuis la ?n de la Seconde Guerre mondiale et jusqu ? à la ?n des années les grandes entreprises ont dominé l ? économie La grande taille était considérée comme souhaitable voire inévitable et la croissance de la

Chapitre L ? entrepreneuriat Depuis la ?n de la Seconde Guerre mondiale et jusqu ? à la ?n des années les grandes entreprises ont dominé l ? économie La grande taille était considérée comme souhaitable voire inévitable et la croissance de la ?rme était jugée indispensable pour réaliser des économies d ? échelle La PME était perçue comme une simple étape de la vie de l ? entreprise Durant cette période le nombre d ? entreprises par habitant a diminué en Europe et aux États-Unis Wtterwulghe Shane Le climat économique était plutôt propice à l ? étude de la grande entreprise voire de la multinationale et par conséquent l ? entrepreneuriat intéressait peu les chercheurs La récession économique la reprise et l ? avènement de l ? économie de l ? information ont mis à mal le postulat de l ? inévitabilité de la grande dimension Le nombre de grandes entreprises a diminué durant les années et Les chercheurs ont alors pris conscience de l ? importance économique des entreprises nouvellement créées Bien qu ? il ait déjà fait l ? objet de recherches isolées auparavant et que ses bases historiques remontent au xviiie siècle le champ académique de l ? entrepreneuriat a réellement pris son envol dans les années C ? est alors qu ? apparaissent des revues scienti ?ques et des conférences spécialisées entièrement consacrées à l ? entrepreneuriat Ce mouvement s ? est encore considérablement accéléré au début des années période durant laquelle des cours ou des programmes d ? entrepreneuriat ont été créés dans de très nombreuses universités et écoles supérieures Dans le monde en mutation o? nous vivons les crises se multiplient Ces crises sont autant d ? opportunités que peuvent saisir de jeunes entrepreneurs susceptibles d ? apporter des solutions innovantes aux problèmes actuels Nous avons donc besoin plus que jamais d ? entrepreneurs pour changer le monde C Les paradigmes Fayolle et Verstraete pensent que l ? entrepreneuriat est un domaine trop complexe et trop hétérogène pour se limiter à une seule dé ?nition Ils proposent donc de classer les di ?érentes dé ?nitions avancées par les auteurs selon quatre courants de pensée ou paradigmes Le paradigme de l ? opportunité d ? a ?aires Cette perspective dé ?nit l ? entrepreneuriat comme la capacité à créer ou à repérer des opportunités et à les exploiter Shane et Venkataraman Elle y associe parfois d ? autres notions telles que la capacité à réunir les ressources pour poursuivre l ? opportunité Elle s ? intéresse aux sources des opportunités au processus de découverte d ? évaluation et d ? exploitation de celles-ci ainsi qu ? aux individus qui les découvrent les évaluent et les exploitent Le paradigme de la création d ? une organisation Ce courant de pensée dé ?nit l ? entrepreneuriat comme la création d ? une organisation par une ou plusieurs personnes Gartner La notion d ? organisation ne s ? y réduit pas à celle d ? entreprise Le paradigme