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Chapitre 5 pert INTRODUCTION AUX TECHNIQUES DE PLANIFICATION DES PROJETS LA PLANIFICATION PAR LES DELAIS - TECHNIQUES D ? ORDONNACEMENT Introduction aux techniques d ? ordonnancement PERT CLA MÉTHODE PERT Introduction Généralités A la ?n des années cinqua

INTRODUCTION AUX TECHNIQUES DE PLANIFICATION DES PROJETS LA PLANIFICATION PAR LES DELAIS - TECHNIQUES D ? ORDONNACEMENT Introduction aux techniques d ? ordonnancement PERT CLA MÉTHODE PERT Introduction Généralités A la ?n des années cinquante la marine américaine conçoit une nouvelle technique d'ordonnancement qui devait conduire à des gains de temps importants dans la réalisation de ses missiles nucléaire à ogive dans le cadre du projet Polaris c'est la technique PERT Programm Evaluation and Review Technique - Program Evaluation Research Task Cette technique a permis de coordonner les travaux de près de constructeurs dans les délais imposés par le gouvernement américain Le projet POLARIS représentait entre autres ? fournisseurs ? sous-traitants ? ans de réalisation L ? utilisation du PERT a permis de ramener la durée globale de réalisation du projet de à ans Cette méthode s ? est ensuite étendue à l ? industrie américaine puis à l ? industrie occidentale La méthode PERT et la gestion de projets La méthode PERT est le plus souvent synonyme de gestion de projet importants et à long terme C ? est pourquoi un certain nombre d ? actions sont nécessaires pour réussir sa mise en oeuvre ? Dé ?nir de manière très précise le projet d ? ordonnancement ? Dé ?nir un responsable de projet auquel on rendra compte et qui prendra les décisions importantes ? Analyser le projet par grands groupes de t? ches puis détailler certaines t? ches si besoin est ? Dé ?nir très précisément les t? ches et déterminer leur durée Introduction aux techniques d ? ordonnancement PERT ? Rechercher les coûts correspondant ce qui peut éventuellement remettre en cause certaines t? ches ? E ?ectuer des contrôles périodiques pour véri ?er que le système ne dérive pas Principes et intérêt du PERT La réalisation d'un projet nécessite toujours une succession de t? ches qui obéissent à certaines règles contraintes ? De temps délais à respecter pour l'exécution des t? ches ? D'antériorité certaines t? ches doivent être exécutées avant d'autres ? De simultanéité certaines t? ches peuvent être réalises en même temps ? De production temps d'occupation du matériel ou des hommes qui l'utilisent Pour présenter ces problèmes d'ordonnancement on peut utiliser la méthode PERT Technique d'ordonnancement et de contrôle des programmes C'est une méthode qui consiste à mettre en ordre sous la forme d'un graphe plusieurs t? ches Ces dernières concourent toutes à l'obtention d'un produit ?ni gr? ce à leur dépendance et à leur chronologie La méthode PERT est utilisée surtout pour mettre en évidence les liaisons qui existent entre les di ?érentes t? ches d ? un projet et à dé ?nir le chemin dit critique Dé ?nitions Le graphe PERT est composé d ? étapes et de t? ches T? che opération qui fait avancer une ?uvre vers son état ?nal On représente les t? ches par des èches Chaque t? che ne peut être représenté que par une seule èche La longueur des èches n ? a pas de signi ?cation