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Chapitre i la mise en lumiere du controle de gestion sociale 1

I Chapitre La mise en lumière du contrôle de gestion socialeQu ? est-ce qu ? un contrôle de gestion sociale ? Dé ?nition du contrôle de gestion sociale Selon Bernard Martory auteur de plusieurs livres sur les ressources humaines et la gestion sociale Le contrôle de gestion sociale est le pilotage socio-économique d ? une entreprise c ? est-à-dire le pilotage social qui intéresse les ressources humaines et le pilotage économique qui intéresse les contrôleurs et les ?nanciers ? Il peut être considéré comme une des composantes et une des extensions du contrôle de gestion C ? est un système d ? aide au pilotage social de l ? organisation ayant pour objectif de contribuer à la gestion des ressources humaines dans leurs performances et les coûts qu ? ils engendrent ? Donc le contrôle de gestion sociale est le pilotage socio- économique d ? une entreprise c ? est-à-dire le pilotage social qui intéresse les ressources humaines et le pilotage économique qui intéresse les contrôleurs et les ?nanciers Il encadre contrôle et optimise le recrutement la formation les salaires et les relations de travail par le règlement des di ?érends la négociation et toutes autres activités qui se substituent à la société Alors le contrôle de gestion sociale est un système d'aide au pilotage social de l'organisation qui a pour objectif de contribuer à la gestion des ressources humaines dans leurs performances et les coûts qu'ils engendrent C ? L ? historique du contrôle de gestion sociale Le contrôle de gestion sociale n'est pas un fait nouveau Cela trouve ses origines dans les expérimentations en matière de comptabilisation des ressources humaines menées aux États- Unis dans les années L'introduction des bilans sociaux dans les obligations d'entreprises a généralisé et automatisé un grand nombre de mesures liées aux ressources humaines Le contrôle de gestion sociale permet l'utilisation des mesures obligatoires pour analyser une situation la corriger ou l'attente d'un autre Il introduit également de nouveaux indicateurs En e ?et le contrôle de gestion sociale na? t à cause d ? un besoin d'une meilleure communication et dialogue social La direction générale veut que les activités et les coûts des Ressources humaines emploi et des métiers soient très claires Dans ce contexte le contrôle de gestion sociale est une activité d'observation sociale visant à aider la gestion sociale de l'organisation de contribuer à la performance et au contrôle des coûts de la gestion des ressources humaine ? Le contrôle de gestion sociale Pour qui et pourquoi Le contrôle de gestion sociale est évidemment au service des ressources humaines en premier qui à travers les outils d ? audit et de contrôle assurèrent la meilleure réalisation des objectifs qu'ils se ?xent Mais étant donné que ces mesures auront un impact sur les salaires la rémunération la formation et la performance des employés dans le processus des ressources humaines tous les départements et employés de l'entreprise vont être impliqués Le concept d'optimisation des coûts implique trois domaines d'activité importants La direction des opérations