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Chapitre ii 2 Chapitre Le recrutement Pour voler il faut d'abord commencer par ouvrir les ailes Fondements du recrutement Evolution historique du recrutement En examinant l ? évolution qui s ? est e ?ectuée au cours des siècles à propos du recrutement on

Chapitre Le recrutement Pour voler il faut d'abord commencer par ouvrir les ailes Fondements du recrutement Evolution historique du recrutement En examinant l ? évolution qui s ? est e ?ectuée au cours des siècles à propos du recrutement on peut dégager l ? existence de trois grandes étapes du développement de cette fonction La première étape se situe avant la révolution industrielle o? le recrutement était dans une étape embryonnaire et o? le mot recruter avait pour origine un vocabulaire militaire former un groupe en levant les hommes o? les techniques de recrutement étaient rudimentaires Le fouet ? pour les esclaves quelques pièces d ? or ou le chantage de la prison pour les soldats Sekiou Blondin Fabi Bayard Peretti Alis Chevalier GRH édition p CLa deuxième étape correspond à la révolution industrielle o? le sens du mot recruter ? avait évolué pour prendre son sens actuel attirer des candidats dans une organisation ? que l ? on confond parfois avec le mot embaucher ? En e ?et toute l ? époque industrielle - siècles est caractérisée par une grande mobilité de la MOD et o? les salariés avaient gagné lentement mais sûrement de la force car la situation de mobilité dans laquelle ils se trouvaient leur créait des possibilités d ? avancement La troisième étape se situe à partir des années soixante c ? est une époque de la reconnaissance ? o? des changements considérables ont vu le jour il y a eu une prévision des ressources de recrutement la mise au point des formulaires de demandes d ? emploi et des critères précis pour le recrutement ? Pour conclure on peut dire à présent les employeurs recrutent souvent pour des périodes de court terme d ? o? le développement de plusieurs forme de travail comme le travail à temps partiel ou des contrats à durées déterminées a ?n d ? évaluer d ? abord la compétence du candidat embauché avant de conserver son poste P Raymond Le candidat recherché doit avoir du caractère Pres a ?aires Nov p C Dé ?nition Le recrutement est une activité qui vise à associer des postes o ?erts et vacants dans une organisation Cette activité entra? ne l ? établissement d ? une procédure permettant à l ? organisation de faire en sorte préparation recherches information d ? attirer un nombre su ?sant de bonnes candidatures possédant des quali ?cations et de la motivation face à un pro ?l donné Nous pouvons dé ?nir plus précisément le recrutement comme un ensemble d ? actions entreprises par l ? organisation pour attirer des candidats qui possèdent les compétences nécessaires pour occuper un poste dans l ? immédiat ou dans l ? avenir un poste vacant Le recrutement consiste à attirer des candidats potentiels dans le but de constituer un réservoir de personnes parmi lesquels les responsables de la sélection devront e ?ectuer un choix Cette fonction implique des opérations telles que le choix des méthodes de recrutement pour la sélection des ressources