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Claude levy leboyer la gestion des competences une demarche essentielle pour la competitivite des entreprises

Collection Ressources humaines Claude Lévy-Leboyer La gestion des compétences Nouvelle édition Bestseller CLA GESTION DES COMPÉTENCES Une démarche essentielle pour la compétitivité des entreprises CÉditions d ? Organisation Groupe Eyrolles rue Thénard Paris Cedex www editions-organisation com www eyrolles com Du même auteur Évaluation du personnel e édition RH les apports de la psychologie du travail e édition en collabora-tion avec Claude LOUCHE et Jean- Pierre ROLLAND La motivation au travail e édition Le ? outil de développement personnel e édition La personnalité Re-motiver au travail Le code de la propriété intellectuelle du er juillet interdit en e ?et expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit Or cette pratique s ? est généralisée notamment dans l ? enseignement provoquant une baisse brutale des achats de livres au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des ?uvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourd ? hui menacée En application de la loi du mars il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage sur quelque support que ce soit sans autorisation de l ? Éditeur ou du Centre français d ? exploitation du droit de copie rue des Grands Augustins Paris ? Groupe Eyrolles ISBN - - - - CClaude LÉVY-LEBOYER LA GESTION DES COMPÉTENCES Une démarche essentielle pour la compétitivité des entreprises Deuxième édition C CSommaire Introduction ?? Un concept central aujourd ? hui les compétences dans le monde du travail Chapitre ?? Les compétences qu ? est-ce que c ? est Aptitudes personnalité compétences Compétences et missions professionnelles Quelles compétences Chapitre ?? Identi ?er et évaluer les compétences Faire la liste des compétences d ? un poste ou d ? un emploi Évaluer les compétences individuelles Les décisions fondées sur l ? évaluation des compétences Chapitre ?? Image de soi estime de soi approche cognitive L ? image de soi qu ? est-ce que c ? est Comment se construit et s ? a ?rme l ? image de soi Comment s ? actualisent l ? image et l ? estime de soi Résistance et malléabilité de l ? image de soi et de l ? estime de soi L ? image de soi luxe pour personnes portées à l ? introspection ou déterminant capital du comportement Chapitre ?? Développer les compétences Développement et formation Quelles expériences Comment l ? expérience est-elle formatrice Qui tire parti de l ? expérience Conclusion ?? Des compétences individuelles aux compétences organisationnelles Le rôle des compétences dans les stratégies organisationnelles Compétences et gestion des carrières Pour lutter contre l ? incompétence deux atouts majeurs diversité et exibilité ? Groupe Eyrolles C CIntroductio n Un concept central aujourd ? hui les compétences dans le monde du travail En devenant une notion clé de la gestion des ressources humaines le concept de compétence a progressivement élargi sa signi ?cation théorique et sa portée pratique Pendant longtemps la compétence avait seulement un sens juridique ?? quali ?er le pouvoir attribué à une personne ou à