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Co 003 presentation collection lean

Une collection de jeux sur le lean ? Améliorer les performances de l'entreprise Objectifs ? Établir un diagnostic en réalisant les cartographies de l'entreprise Objectif ? Évaluer les performances des di ?érents processus ? Repérer les gaspillages ? Analyser les dysfonctionnements à travers des études et interviews ? Dé ?nir les actions d'amélioration Public ? Public Public ayant des connaissances de base en management ux processus stock productivité qualité ? Durée ? à jours ? Cartographie des ux Value stream mapping Valeur ajoutée et non valeur ajoutée Muda Indicateurs de performance Ma? trise de la variabilité Mise en ligne des activités Takt Time Réduction Principaux de la taille des lots Gestion partagée des approvisionnements concepts Écoute du client Progrès permanent Méthodes de résolution de problèmes Décloisonnement Formation Conception à coût objectif Standardisation des composants Vitesse des ux ?nanciers En savoir ? Voir en page et aussi sur info cipe fr - www cipe fr ? Améliorer les performances de l'atelier Objectifs ? Mesurer la performance d'une fabrication ? Dé ?nir le système de mesure et calculer les indicateurs ? Dé ?nir les actions nécessaires sur les thèmes productivité ux implantation qualité ressources humaines ? Public tout public ? à heures ? DMAIC Analyse des ux Gaspillages Mudas Calcul de la productivité Réduction de la taille des lots SMED Mise en ligne des activités Takt Time Valeur ajoutée et non valeur ajoutée Équilibrage des cadences Management des équipes Transfert pièce a pièce Calcul du TRS Amélioration de la Productivité Amélioration de la qualité Indicateurs de performance Polyvalence du personnel ? Voir en page et aussi sur info cipe fr - www cipe fr Tout droit réservé - CIPE - www CIPE fr Cdiaporama de présentation du jeu d'entreprise Une étude de cas interactive pour découvrir les principes du Lean Management Tout droit réservé - CIPE www CIPE fr CPublic et Durée ? Le Jeu du Lean aborde un grand nombre de thèmes liés à l'amélioration des performances de l'entreprise ? Il s'adresse à un public possédant des connaissances de base en management Les participants doivent être familiers avec des notions telles que la circulation d'un ux le délai d'un processus les fonctions d'un stock les indicateurs de productivité et de qualité etc ? Public concerné Cadres Encadrement ? Taille du groupe entre et personnes ? Entre et jours Tout droit réservé - CIPE - www CIPE fr CLe Lean Management Le mot anglais LEAN signi ?e mince À ce terme nous préférons celui d'agile car une entreprise LEAN est avant tout une entreprise qui a décidé de s'alléger de tout le super u pour devenir réactive dans un contexte mondial instable Le Lean Management a été inventé dans les années par Toyota Le concept s'appliquait à l'origine au Manufacturing KANBAN SMED TPM Zéro-défaut Les Américains l'ont étendu à l'ensemble de l'entreprise en lui donnant un cadre théorique cohérent Le Lean Management fait appel à l'analyse des processus à l'élimination des non-valeurs ajoutées les MUDAS japonais c'est à dire les gaspillages à