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Communication comment rediger une recommandation

COMMENT RÉALISER UNE RECOMMANDATION Le brief réalisé il a été di ?usé à l ? ensemble de l ? équipe projet et chez l ? annonceur Il est temps pour vous Chef de Projet de Communication de passer à la reco ? On entend par reco ? le document qui sera remis à votre client et qui présente toute la ré exion que vous avez menée autour de sa demande exprimée dans le brief la stratégie de communication et les solutions que l ? agence proposera pour répondre au besoin La reco est une abréviation pour recommandation cahier des recommandations etc ? Avec la reco vous validerez pour le BTS la compétence C Identi ?er les solutions à mettre en ?uvre dans le projet Ce document s ? articule de la façon suivante ? Analyse de l ? annonceur et de son environnement de ses moyens et de ses contraintes ? Diagnostic des forces faiblesses opportunités et menaces ? La problématique de communication ? La stratégie de communication ? La stratégie créative ? Les solutions de communication ? Proposition de budget et de planning CIl fera ensuite l ? objet d ? une présentation au client Nous allons voir en détail comment rédiger ce document I CONTENU DE LA RECO ANALYSE DE L ? ANNONCEUR ET DE SON ENVIRONNEMENT DE SES MOYENS ET DE SES CONTRAINTES Vous allez mener une analyse détaillée des éléments suivants ? L ? annonceur lui-même son histoire sa culture ses produits ses marques etc ? ? Son marché ? La législation ? Ses concurrents et comment est-ce qu ? ils communiquent ? L ? objet de la communication un produit une gamme de produit un service ? ? La distribution la force de vente ? La communication antérieure ? Les personnes concernées par la communication acheteurs consommateurs ? ? Les moyens de l ? annonceur techniques humains ?nanciers ? Les contraintes techniques humains ?nanciers Pour votre recherche d ? information référez-vous aux cours de veille et de marketing C LE DIAGNOSTIC Avec une analyse approfondie vous allez pouvoir mettre en avant les points forts les points à améliorer les opportunités et les menaces Il s ? agit ensuite de la répertorier sur une matrice Cette matrice s ? appelle le SWOT Strengths Weaknesses Opportunities Threats c ? est-à- dire les FORCES ?? FAIBLESSES ?? OPPORTUNITES ?? MENACES Selon le diagnostic réalisé sur les éléments internes à l ? annonceur et propres à l ? objet de la communication ? Vous relèverez les forces qui vous permettront d ? atteindre vos objectifs ? Vous identi ?erez les faiblesses qui vous empêchent aujourd ? hui d ? atteindre vos objectifs Les éléments diagnostiqués sur tout ce qui est externe à l ? annonceur marché concurrents ? vous permettront de trouver les opportunités et de prendre conscience des menaces EXEMPLE DE SWOT FORCES ? FAIBLESSES ? EXTERNE INTERNE OPPORTUNITES ? MENACES ? C LA PROBLÉMATIQUE DE COMMUNICATION Votre SWOT permet ensuite de dé ?nir précisément une problématique de