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Cycle audit Audit de la Fonction Approvisionnement Achats Réalisé par ? Dounia QUASSID ? Wafaa ROUISSA ? Mouaad FENAN ? Fadwa BOUTLANE ? Anas RAHMOUNI CPLAN Première Partie La Fonction Approvisionnemen Achats I G é n é ra lité s Dé ?nition de la fonction

Audit de la Fonction Approvisionnement Achats Réalisé par ? Dounia QUASSID ? Wafaa ROUISSA ? Mouaad FENAN ? Fadwa BOUTLANE ? Anas RAHMOUNI CPLAN Première Partie La Fonction Approvisionnemen Achats I G é n é ra lité s Dé ?nition de la fonction Approvisionnement Politique de l ? Approvisionnement Missions et t? ches de l ? Approvisionnement Objectifs de l ? Approvisionnement Organisation de la fonction Approvisionnemen CII La Fonction des Achats Dé ?nition des Achats Evolution de la fonction Achat Impact sur l ? activité de l ? Entreprise Gestion des Achats Procédure d ? Achat CIII Les Stocks Dé ?nition Rôle des stocks Organisation des magasins Surveillance des stocks Gestion des stocks Méthode de valorisation des stocks CDeuxième Partie L ? Audit de la Fonction Approvisionnement I L ? Audit Dé ?nition Le rôle de l ? audit Les outils de l ? audit La ?nalité de l ? audit CII L ? Audit de la Fonction Approvisionnement Achats Diagnostic Pronostic Thérapeutique CIntroduction ? A l ? heure o? le poids des achats et approvisionnement dans le prix de revient ne cesse d ? augmenter les entreprises cherchent à mesurer plus précisément la performance de cette fonction ? Ainsi l ? Audit de fonction approvisionnement achats doit établir la communication au sein de l ? entreprise dans le service entre les services vers la direction Générale mais aussi permettre la communication vers l ? extérieur vers les fournisseurs C ? La mesure de la performance achats doit être un outil de management d ? aide à la dé ?nition des priorités et permettant de motiver le service Elle doit également permettre la mise en valeur de la contribution de l ? approvisionnement création de valeur avantages concurrentiels ? L ? évaluation se fait sur plusieurs niveaux économiques humains organisationnels de processus qualités produits fournisseurs appréciation des risques CPremière Partie La Fonction Approvisionnement Achats CI Généralités Dé ?nition La fonction approvisionnement se situe en amont de la production dans le cycle d ? exploitation de l ? entreprise Son rôle est de satisfaire les besoins en fournitures et services des autres fonctions de l ? entreprise au meilleur coût et dans le respect des quantités de la qualité et des délais exprimés CLa nature des approvisionnements traités est très variée matières premières pièces de rechange matières consommables emballage marchandise mais aussi énergie transport investissements ? CLa fonction approvisionnement recouvre deux aspects ? La gestion des achats ? La gestion des stocks C Politique C ? est l ? ensembles des règles qu ? une entreprise se ?xe pour ses approvisionnements Deux méthodes sont envisageables pour l ? approvisionnement en matière ou marchandise Ca Une seule commande pour constituer les stocks nécessaires à toutes les consommations ou toutes les ventes Cette méthode permet de béné ?cier des prix réduits de la part de fournisseurs mais elle entraine un coût de stockage élevé Cb Des besoins en matière première et marchandises en plusieurs commandes Cette méthode réduit les couts de stockage