Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Configurations of strategy and structure towards a synthesis

PRIX SMS -WILEY Article Con ?gurations de stratégies et de structures un pas vers la synthèse Danny Miller Cet article traite des relations entre un certain nombre de con ?gurations courantes de stratégie et de structure et il tente d ? en réaliser une synthèse Après avoir noté les lacunes de la documentation traditionnelle sur le sujet nous proposons un traitement plus complet des liens qui existent entre la stratégie et la structure Nous tentons ensuite de démontrer l ? utilité d ? une approche méthodologique qui préconise de déterminer et de relier entre elles des con ?gurations courantes de stratégie et de structure plutôt que de jumeler une multitude de variables appartenant à ces deux champs respectifs L ? existence de telles con ?gurations et leur capacité prédictive sont démontrées Dans un deuxième temps nous dégageons à partir des écrits sur le sujet certaines dimensions clés de la stratégie et démontrons comment elles se combinent pour générer les con ?gurations stratégiques les plus courantes Ces dernières sont ?nalement mises en relation avec des modèles structurels types a ?n de mettre en évidence leurs complémentarités de même que leurs con its potentiels Soulignons dès le départ que les con ?gurations proposées dans cet article de même que leurs relations entre elles le sont à titre illustratif et qu ? elles ne représentent pas un inventaire ?nal et exhaustif La version originale de cet article est parue dans Strategic Management Journal vol no p - maijuin sous le titre Con ?gurations of Strategy and Structure Towards a Synthesis ? Traduit et reproduit par Gestion avec l ? aimable autorisation de Strategic Management Journal et de John Wiley Sons Ltd Cet article a été traduit par Jacqueline Cardinal trad a et revu principalement pour les termes techniques par Yvon Dufour professeur de stratégie d ? entreprise à l ? École des Hautes Études Commerciales de Montréal NOTE DE LA RÉDACTION Cet article de Danny Miller a mérité le prix Best Paper Prize pour le meilleur article publié dans la prestigieuse revue américaine Strategic Management Journal au cours de la décennie C ? est la première fois qu ? une telle distinction échoit à un Québécois et à un Canadien Cet honneur a valu à son auteur d ? avoir été choisi personnalité de la semaine ? par le quotidien montréalais La Presse du novembre Danny Miller a déjà publié quelques articles dans Gestion dont Le paradoxe d ? Icare ? numéro spécial sur le leadership vol no sept p - À cet égard le titre de cet article est évocateur Combien de fois n ? avons-nous pas vu des auteurs de politique générale d ? administration apparier les mots stratégie ? et structure ? tant dans des ouvrages empiriques que théoriques Alfred Chandler dans son étude classique sur le sujet a montré comment les changements dans la stratégie notamment la diversi ?cation du marketing des produits provoquent des modi ?cations subséquentes dans la structure dans ce cas particulier la divisionnalisation Un grand