Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Conseil prati que Guide ?? Questionnaire d ? analyse Préparé par Jean-Pierre Brisebois Le février CContenu I Introduction ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? p II Conseils pratiques ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? p III Lexique ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

Guide ?? Questionnaire d ? analyse Préparé par Jean-Pierre Brisebois Le février CContenu I Introduction ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? p II Conseils pratiques ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? p III Lexique ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? p IV Diagramme ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? p Annexe - Tableau d ? équivalence ? ? ? ? ? ? ? ? ? p Note La terminologie utilisée dans ce document désigne tant le masculin que le féminin CGuide ?? Questionnaire d ? analyse Voici quelques conseils pratiques se rapportant à la préparation de votre questionnaire d ? analyse I Introduction Ce guide intitulé Guide ?? Questionnaire d ? analyse a pour but de vous assister dans la préparation de votre questionnaire d ? analyse de votre poste Il contient un lexique exemples de verbes d ? action favorisant le choix de verbes précis et signi ?catifs qui permettront d ? étaler plus ?dèlement la portée et les responsabilités propres à votre poste Le questionnaire d ? analyse permettra de recueillir le maximum de données pertinentes qui serviront éventuellement à la rédaction de votre description de poste Dans le cadre de cet exercice de mise à jour des descriptions de poste l ? École a retenu les services de ressources expérimentées qui e ?ectueront la rédaction des descriptions de postes et ce à partir des questionnaires d ? analyse préparés conjointement par les titulaires de poste et par leur supérieur immédiat Cette approche structurée devrait permettre un traitement systématique et objectif des données recueillies ainsi qu ? une approche et un style uniforme dans la rédaction des descriptions de postes Lorsque complétée votre description de poste sera utilisée par le service des ressources humaines et par les gestionnaires pour des ?ns d ? organisation du travail d ? encadrement de dotation a ?chages de postes d ? évaluation des emplois et de rémunération en fonction d ? une juste valeur du poste établie selon une méthode d ? évaluation ?able et rigoureuse et de comparaisons internes et externes CII Conseils pratiques Vous constaterez que le questionnaire d ? analyse que nous proposons di ?ère dans sa structure et son format des descriptions de t? ches traditionnelles En e ?et il importe de faire ressortir les responsabilités principales et les moyens essentiels utilisés par le titulaire pour fournir les résultats attendus Aussi en complétant votre questionnaire d ? analyse ne vous inquiétez pas de ne pas y trouver toutes les t? ches ou activités à accomplir cherchez plutôt les éléments de votre poste qui font appel à vos compétences et à votre expérience acquise Voici donc quelques conseils pratiques se rapportant aux sections correspondantes de votre questionnaire d ? analyse Partie I à VI Au sujet du questionnaire d ? analyse p Le présent questionnaire a été conçu pour recueillir de