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Controle de gestion august 2009

See discussions stats and author pro ?les for this publication at https www researchgate net publication Contrôle de gestion Book August CITATIONS author Michel Gervais Université de Rennes PUBLICATIONS CITATIONS SEE PROFILE READS Some of the authors of this publication are also working on these related projects TDABC and Equivalence Costing Methods View project All content following this page was uploaded by Michel Gervais on April The user has requested enhancement of the downloaded ?le C C CTABLE DES MATIÈRES Introduction La nature du contrôle étudié L ? objet détaillé du contrôle de gestion Le couplage stratégie-contrôle de gestion Dé ?nitions PREMIÈRE PARTIE L ? ANALYSE ET LA GESTION DU COUPLE VALEUR-COÛT TITRE ?? L ? APPROCHE PAR LA COMPTABILITÉ GÉNÉRALE Chapitre La comptabilité générale outil de contrôle de gestion Les adaptations à apporter à la comptabilité générale pour devenir outil de contrôle L ? utilisation des tableaux annexes au compte de résultat La méthode des comptes de surplus La méthode de la valeur ajoutée directe ? de P L Brodier C Contrôle de gestion TITRE II ?? L ? APPROCHE PAR LA COMPTABILITÉ DE GESTION ET LA GESTION DE LA QUALITÉ SOUS -TITRE ?? LES OUTILS DE CALCUL DE COÛTS PAR PRODUIT ET PAR CENTRE DE RESPONSABILITÉ Chapitre Le calcul des coûts complets par produit selon les méthodes classiques ? Les problèmes préalables au calcul Une méthode simple la méthode des coe ?cients La méthode des centres d ? analyse L ? imputation rationnelle des charges ?xes une amélioration possible de la technique des coûts complets Annexe Règles de valorisation des stocks Chapitre Le traitement comptable des rebuts et déchets des coûts joints et des coûts communs La valorisation des rebuts et déchets La répartition des coûts joints La répartition des coûts communs Chapitre Les méthodes de coûts partiels La méthode des coûts variables La méthode des coûts directs La méthode des coûts marginaux SOUS -TITRE ?? LES MÉTHODES CENTRÉES SUR LA RECHERCHE DE L ? EFFICIENCE ET DE L ? EFFICACITÉ INTERNE Chapitre Les coûts standards Principales caractéristiques des coûts standards Détermination des coûts standards CTable des matières Chapitre L ? analyse des écarts La détermination des écarts L ? enregistrement des écarts L ? interprétation des écarts La remise en cause de l ? analyse des écarts dans un environnement en juste-à- temps ? SOUS -TITRE ?? LES MÉTHODES INTÉGRANT MIEUX LA CRÉATION DE VALEUR ET LA GESTION DES PROCESSUS Chapitre Les coûts à base d ? activités Description de la méthode Exemples d ? application Intérêt et limites de la méthode Chapitre La méthode UVA ou méthode des unités de valeur ajoutée Description et utilisation Étude des conditions de stabilité des coe ?cients La méthode UVA en action Appréciation globale de l ? outil Annexe La méthode MBM Management by Methods Chapitre Le Time-Driven ABC ou l ? ABC piloté par le temps Les raisons du modèle Le principe du modèle Illustration L ? intérêt du modèle Les problèmes du modèle C Contrôle de gestion Chapitre