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Controle de gestion de la fonction commerciale pdf

Université Catholique d ? Afrique Centrale Faculté des sciences sociales et de gestion Master Comptabilité ?? Finance Cours de Contrôle de Gestion appliqué aux di ?érentes fonctions de l ? entreprise Par Victor Pedhôm Docteur d ? Etat en Sciences de Gestion CIntroduction générale Champ d ? application du contrôle de gestion Le contrôle de gestion re ète les besoins d ? information de l ? entreprise euxmêmes expressions de sa stratégie Les objectifs du contrôle de gestion sont donc amenés à évoluer avec les spéci ?cités l ? environnement et le développement des entités concernées Les vingt dernières années ont connu une évolution signi ?cative des conditions d ? exploitation des entreprises dont l ? univers initialement simple et stable est devenu turbulent remettant en cause les méthodes et les missions du contrôleur de gestion A ?? Le contrôle de gestion dans un univers stable Le contrôle de gestion fait son apparition autour des années avec la création aux USA du Controller ? s Institute of América La fonction de contrôle de gestion était essentiellement celle de l ? expert comptable Vingt ans après le contrôle de gestion bien que prenant ses distances par rapport à la comptabilité était toujours dominé par celle-ci C ? est ainsi que David Anderson en dé ?nissait la fonction de contrôleur de gestion comme devant permettre l ? enregistrement et l ? utilisation de tous les faits pertinents concernant une entreprise a ?n de protéger les actifs de celle - ci - se conformer aux exigences légales de conservation des enregistrements et de publication des rapports ?nanciers - communiquer à la direction générale les informations qui l ? aideront dans la plani ?cation et le contrôle des opérations L ? on peut remarquer dans cette dé ?nition l ? émergence d ? une dimension qualitative du contrôle de gestion qui incluait ainsi dans son programme l ? audit tel qu ? entendu encore aujourd ? hui par la plupart d ? entre nous Les techniques de gestion se sont a ?nées l ? audit a exigé son autonomie le contrôle de gestion s ? est davantage éloigné de la comptabilité A la faveur de la croissance économique combinée avec une certaine stabilité de l ? environnement le contrôle de gestion est entendu par A khemaken dans les années comme Anderson D R Pratical controllership éd Richard D Irwin Khemaken A La dynamique du contrôle de gestion ed Dunod Paris Cétant un processus mis en ?uvre au sein d ? une entité économique pour s ? assurer d ? une mobilisation e ?cace et pertinente des énergies et des ressources en vue d ? atteindre l ? objectif que vise cette entité ? Trois rôles majeurs seront en conséquence attribués au contrôleur de gestion par l ? association des contrôleurs de gestion en France il conçoit le système d ? information et de contrôle de gestion - il est responsable de la mise en ?uvre et de l ? animation du système de contrôle