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Controle de gestion l3 aes

Chapitre INTRODUCTION Finalité d ? une entreprise dégager des pro ?ts Cela repose sur la production et le choix d ? un marché Analyse de gestion c ? est la prise de décisions a ?n d ? optimiser les coûts Pro ?t Béné ?ce résultat positif Produits classe ?? charges variables et ?xes classe CA prix unitaire x quantités vendues Donc béné ?ce CA ?? charges In uencer le résultat pro ?t Réduction des charges ou augmentation du CA Ex augmenter un PV ?? justi ?é car quand le PV augmente la demande diminue Choix risqué Exemples de Charges Matières ères ?? Choix des fournisseurs in uence le coût des mat ère ?? Achat de masse pour diminuer le coût d ? achat ?? Coût de la surface de stockage DEFINITION ET PRECEPTES DU CONTROLE DE GESTION C ? est un outil essentiel d ? aide à la décision il permet de calculer les coûts d ? un produit d ? un service d ? une commande Les services du contrôle de gestion peuvent également augmenter l ? e ?cience d ? une unité de production Quel que soit le secteur il existe toujours un service de contrôle de gestion a ?n d ? optimiser les coûts Ex Hôpital taux de rotation des lits Le contrôle de gestion est à la base de la location des ressources humaines matérielles naturelles ? Il fournit également une analyse précise de la valeur d ? une entreprise et permet d ? élaborer des prévisions Parfois on utilise le terme comptabilité de gestion pour décrire toutes les opérations d ? un contrôleur de gestion I- PRESENTATION DU CONTROLE DE GESTION A DEFINITIONS ET MISSIONS Le contrôle de gestion est un mode de traitement des données il doit fournir d ? une manière générale des éléments de coûts destinés à faciliter la prise de décisions Il consiste en la détermination des bases d ? évaluation de certains biens appartenant à l ? entreprise En résumé il sert à calculer la valeur des biens qui transitent dans l ? entreprise à chaque étape Exemples Mise en stockage ? valeur d ? entrée en stock et valeur de sortie - Transports - Traitement en atelier Tous ces éléments sont à ajouter à la valeur du produit Parmi ces derniers biens les stocks représentent une part importante et leur mode d ? évaluation des stock Cump Fifo Lifo Leur mode d ? évaluation des conséquences directes sur la mesure de la performance Le contrôle de gestion ou comptabilité de gestion est un service autonome de l ? entreprise d ? objectivités dans l ? analyse des ? couts Il doit permettre de connaitre les couts des di ?érentes fonction assumées par l ? entreprise En contrôle de gestion on reconnait trois grandes fonctions Fonction achat approvisionnement - Fonction de production - Fonction de commercialisation distribution - Fonction administration Mission expliquer le résultat en calculant le cout des services et produits pour les comparer aux prix de vente et