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Controle de gestion strategique encg 2017

Contrôle de gestion stratégique ENCG Casablanca Master CCA spécialisé CONTRÔLE DE GESTION STRATÉGIQUE Animateur Mr El-habib MACHHOURI Année scolaire - Contrôle de gestion stratégique Chapitre introductif Plan du module Contrôle de gestion stratégique Chapitre introductif CG stratégie et organisation Démarche d ? élaboration des TDB Méthode OVAR BSC Cas pratiques Contrôle de gestion stratégique Quelques rappels Le contrôle de gestion n ? est pas ce que fait le contrôleur de gestion Contrôle de gestion Inspection C Contrôle de gestion stratégique Rappels des dé ?nitions du CG Le processus par lequel les dirigeants de l ? entreprise s ? assurent que les moyens sont utilisés de manière e ?cace et e ?ciente pour atteindre les objectifs ?xés ? Bescos et alii Contrôle de gestion stratégique Rappels des dé ?nitions du CG Le contrôle de gestion est un processus destiné à motiver les responsables et à les inciter à exécuter des activités contribuant à l ? atteinte des objectifs de l ? organisation ? R N Anthony Contrôle de gestion stratégique Rappels des dé ?nitions du CG Le contrôle de gestion est le processus par lequel les managers in uencent d'autres membres de l'organisation pour mettre en ?uvre les stratégies de l'organisation ? R N Anthony Contrôle de gestion stratégique Rappels des dé ?nitions du CG Le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeants s ? assurent que les ressources sont obtenues et utilisés avec e ?cience e ?cacité et pertinence conformément aux objectifs de l ? organisation et que les actions en cours vont bien dans les sens de la stratégie dé ?nie ? M Gervais CContrôle de gestion stratégique Rappels du processus du CG Contrôle de gestion stratégique Rappels du processus du CG Contrôle de gestion stratégique Place du contrôle de ges on dans le processus de ges on niveaux de contrôle ? ? Le contrôle stratégique ? ? Le contrôle de gestion ? ? Le contrôle opérationnel Contrôle de gestion stratégique Le CG est un système d ? incita on ? ? D ? une relation d ? agence vers une convergence des objectifs ? ? Délégation contrôle ? ? Importance des sanctions récompenses C Contrôle de gestion stratégique Evolution de la vision du CG ? ? D ? une démarche classique ? ? Evaluation principalement ?nancière ? Le CG est au service de la stratégie claire ? Structures organisationnelles hiérarchiques ? Les systèmes de contrôle dits diagnostic ? Contrôle de gestion stratégique Du CG au pilotage de la performance ? ? En langue française ? Au ème siècle la performance résultats ? Au ème siècle la performance rendement exceptionnel ? ? En langue anglaise ? La performance action résultat succès Bourguignon Contrôle de gestion stratégique Evolution de la vision du CG ? ? ? vers une démarche interactive ? Contrôle stratégique et performance stratégique ? Evaluation ?nancière et non- ?nancière ? Le CG est un acteur dans la dé ?nition et le déploiement de la stratégie ? Structures organisationnelles horizontales ? Les systèmes de contrôle