Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Cours gestion de l x27 entreprise

Ecole Supérieure des Communications de Tunis Cours De management de l'entreprise Présenté par Mme Hajer Bellalouna Mme Lilia Reba? CPlan du cours Chapitre I Introduction au management I- Introduction générale II- Conception de l ? organisation II- - Dé ?nition de l ? entreprise II Classi ?cation sectorielle II Classi ?cation selon la structure organisationnelle II Classi ?cation juridique II Classi ?cation selon la taille II- - Classi ?cation des entreprises III- Le concept du management III- - Dé ?nition et objet III- - Nature de la gestion Chapitre II Evolution de la pensée en gestion de l ? approche atomistique à l ? approche systémique Section I- L ? approche atomistique I- - Dé ?nition et application en gestion I- - - Dé ?nition I- - - L ? entreprise dans l ? approche atomistique I- - L ? école classique I- - - L ? organisation scienti ?que du travail I- - - La théorie administrative I- L ? école des relations humaines I- - Limites de l ? approche atomistique Section II- L ? approche systémique II- - Dé ?nition d ? un système II- - L ? entreprise dans l ? approche systémique II- - - Conception contemporaine II- - - Fonctionnement du système II- - -Caractéristiques de l ? entreprise en tant que système Chapitre III- Techniques de prise de décision en gestion I- Quelques concepts de base les coûts et le seuil de rentabilité I Coûts directs et coûts indirects I Coûts ?xes et coûts variables I Coût total coût marginal et coût moyen II- Théorie de la décision II Classi ?cation des décisions II Classi ?cation selon le degré d ? importance II Classi ?cation selon l ? univers de prise de décision II Les étapes de prise de décision III Les prises de décision selon l ? univers décisionnel III Techniques de prise de décision en univers certain III Prise de décision en univers aléatoire III Prise de décision ponctuelle dans le temps III Prise de décision séquentielle l ? arbre de décisions III Prise de décision en univers incertain CHAP IV ?? Le processus de gestion CI La plani ?cation I Dé ?nition de la plani ?cation I Prise en compte de l ? environnement de l ? entreprise I Le macro environnement I Le micro environnement I Le processus de plani ?cation II L ? organisation II Dé ?nition et principes de l ? organisation II Dé ?nition II Les principes de l'organisation II L ? autorité dans l ? organisation II Dé ?nition de l'autorité II Les types d ? autorité II L ? organisation structurelle de l ? entreprise II La structure par fonction II La structure par produit II La structure géographique II La structure par client II La structure matricielle III La direction III Dé ?nition III Les styles de direction III La théorie des deux types de facteurs F Hezberg III La théorie du succès psychologique Chris Argyris III Les systèmes de direction de Rensis