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Diagnostic externe et interne

Introduction Plan Démarche et méthodologie de travail Structuration de l ? équipe Synthèse générale Partie Cadre général exploratoire et contexte organisationnel Chapitre Présentation de l ? entreprise et de son secteur d ? activité Section Présentation de la CGI Section Bilan du secteur immobilier marocain Chapitre Analyse stratégique et diagnostic économique du secteur immobilier marocain Section Analyse de l ? environnement immobilier Section Evaluation des avantages concurrentiels et appréciation des risques Partie Valorisation ?nancière et boursière de la CGI Chapitre Essai d ? analyse et de mesure Section Analyse ?nancière intégrale Section Vers une approche déterminante de la valeur d ? entreprise Chapitre Lecture prospective de la valorisation et perspectives d ? évolution Section Regard critique sur la création de valeur à la CGI Section Proposition du plan de développement stratégique de la CGI - Conclusion Enseignements limites de l ? étude apports et proposition des thèmes Références Bibliographiques et Webographiques Cadre général du projet CUne approche aller-retour systématique entre théorie et pratique à travers le cas de la CGI basée sur la recherche approfondie avec un esprit d ? analyse et de synthèse Etude complète et intégrale des di ?érents aspects de la création de valeur au sein de l ? entreprise Un questionnement critique et des analyses comparatives Présentation des concepts méthodes outils et modèles de la mise en ?uvre du schéma de la création de la valeur Elaboration d ? un projet cohérent dans la formIdeeent tlei ?fcoantdi on des avantages concurrenti Apports fondamentaux qui s ? orientent vers uEnveavluisaiotniopnrodsupebcutisvieneanssticmipaotdiveel ddee l ? entre la CGI Présentation de l ? entreprise Un mRaénuangieomnednet dc ? aédquraipgeeEs ntrturcetutireén odrigraencitsiéf et équilibré qui vise la pertinence Phase prépardau ttroaCvihraoieli x de l ? entrepriseA nalyse et diagnostic stratégique UtilisEattiuodnede ? uxnpelosroautrociereb ibliographique et Webographique vaste et diversi ?ée rapAponrat lyds ? eacdtiuvitsée cétetuudreds ? aécctoivniotém iques études sectorielles ouvrages en économie et gestion ouvrages en ?nance d ? entreprise et de marché sites institutionnels ouvrages spécialisés dans la création de valeur dans le secteur immobilier lysePfhinaasnceièdreearvéecaAllenissaalmytséieothfniondaenscidèerel ? pérvoaslupaetcitoivnee tDleiasginnodsictiactebSSuoéyruVsnaarsntlbihicdeoèearus streiasodipdneepurdcslid oucoanpstsirsuooilneft Entretien semi-directif Proposition d ? un plan de développement stratégique plan d ? actio Phase de conclusion RéunionDédme acrlcôhtuereet méthodologie Détermination de la valeur intrinsèque de l ? entreprise EVA MVA Analyse des écarts CStructuration de l ? équipe du Projet Une équipe homogène ad hoc qui va travaille en respectant le temps et la portée du projet Une équipe fondée sur l ? équité la transparence et la performance CChef du projet-Coordinateur Plani ?er et promouvoir la réalisation du projet Coordonner entre les membres du groupe Interlocuteur et porte parole Centralisateur de l ? information et des documents Participer à la réalisation des t? ches Reporter-conseiller Chargé du reporting de la rédaction et de la conformité des livrables de di ?érentes formes Noter les comptes rendus et les recommandations des réunions et veiller à leurs réalisations Rappeler les points oubliés dans un rapport Gestion de l ? information tri stockage Mise en conformité Participer à la réalisation