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Referentiel emplois competences

Référentiel des emplois et des compétences Référentiel des emplois et des compétences Sommaire Services aux publics traitement des collections Chargé de collections Chargé de service public Chargé de techniques et processus documentaires Chargé d ? études et de recherches en conservation ?? ??reproduction Gestionnaire de collections et de traitement documentaire Gestionnaire de reproduction analogique et numérique Relieur ?? ??restaurateur Magasinier de bibliothèque Administration gestion Chargé de mission ?? ??d ? études ?? ??de projet ?? ??d ? audit ?? ??responsable qualité Chargé de gestion ressources humaines ?nancière juridique Assistant de service social Gestionnaire ressources humaines ?nancier budgétaire comptable Secrétaire ?? ??assistant administratif Technique logistique prévention Ingénieur informatique Chargé ?? chef de projet travaux ?? ??exploitation Chargé de logistique de sûreté d ? hygiène et de sécurité environnement Médecin de prévention Technicien ?? informatique ?? ??audiovisuel Technicien exploitation In ?rmier Agent ?? ??assistant de logistique de sûreté d ? hygiène et de sécurité environnement Ouvrier Médiation culturelle communication Chargé d ? événement et de logistique culturels Chargé d ? édition et de communication Agent ?? ??assistant d ? accueil et de réception des publics Encadrement Directeur de département Adjoint au directeur de département Chef de service Encadrant opérationnel Responsable d ? équipe accueil sûreté magasinage Référentiel des emplois et des compétences Introduction Objectifs du référentiel Le référentiel des emplois et des compétences contribue à identi ?er les compétences qui sont nécessaires pour le bon exercice des fonctions con ?ées et celles que l ? apparition d ? activités nouvelles nous appelle à développer Il permet la description des traits distinctifs de nos métiers et met aussi en valeur l ? étendue et la diversité des fonctions qui sont exercées par les agents de la BnF Il favorise dans un contexte d ? évolution du contenu de certains métiers et d ? allongement des carrières le développement d ? une logique de mobilité fonctionnelle permettant aux agents de s ? adapter à l ? évolution de leurs missions tout au long de leur carrière et d ? élargir le champ de leurs activités Il contribue au diagnostic des compétences nécessaires pour évoluer à titre personnel vers un nouvel emploi Il permet aussi d ? apprécier l ? ensemble des compétences requises au bon fonctionnement de la BnF a ?n que les responsables puissent anticiper les besoins de formation et mieux adapter les recrutements C ? est donc un outil au service des agents pour préparer et accompagner leur parcours professionnel des encadrants pour favoriser le développement et la mise en ?uvre des compétences des gestionnaires de ressources humaines pour anticiper les évolutions et répondre aux besoins liés à nos missions Usages du référentiel ? Mobilité ?? en identi ?ant les proximités entre emplois et les passages possibles de l ? un à l ? autre un outil qui o ?re la possibilité d ? élaborer des projets de mobilité professionnelle ?? d ? envisager des parcours quali ?ants ?? de disposer d ? informations sur le contenu des métiers pour pouvoir s