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Une des missions principales de tout logisticien est de savoir gerer son stock avec efficacite

Une des missions principales de tout logisticien est de savoir gérer son stock avec e ?cacité Les enjeux sont de servir au mieux le client pour une satisfaction optimale tout en maintenant les coûts de stockage les plus bas possible Pour réussir cet exercice d'équilibriste le gestionnaire s'appuie sur des techniques éprouvées Les positions adoptées en la matière ne sont pas anodines Faut-il travailler avec un niveau plus élevé de stockage pour assurer une meilleure disponibilité Dé ?nition qu'est-ce qu ? un stock Cette notion concerne les biens transformés ou pas se situant en amont à l'intérieur ou en aval du ux d'exploitation Ils ont pour vocation principale de réguler les consommations tout en ma? trisant les ux d'entrée Ils o ?rent une disponibilité immédiate d'un composant pour servir un besoin Ils sont utilisés dans le cycle d'exploitation à travers les matières les marchandises les produits intermédiaires les produits ?nis mais aussi les diverses fournitures utilisées directement ou indirectement dans les principaux processus Les méthodes de gestion de stock Il existe des méthodes permettant d'évaluer les quantités optimales à stocker en fonction de plusieurs paramètres comme le nombre de commandes le délai d'approvisionnement etc C'est la gestion économique des stocks D'autres écoles cherchent à supprimer ces goulots d'étranglement La méthode de juste à temps JAT partage cet objectif Les analystes ?nanciers quant à eux s'intéressent au ratio de rotation de stock CLes risques Le surstockage Maintenir un niveau de pièces trop élevé entraine des couts très importants logistique immobilisation etc De plus certains produits stockés risquent de devenir obsolètes ou bien de mal vieillir Le sous-stockage Dans ce cas c'est simplement la fonction qui n'est pas remplie avec les conséquences associées arrêt de production articles pas disponibles à la commande donc clients insatisfaits etc Nous avons réuni sur cette page un ensemble de publications traitant du sujet Sélection de documents publiés sur internet Dé ?nition de la gestion des stocks Le type de gestion des stocks et des approvisionnements pratiqué en interne et par les partenaires les plus directs conditionne la performance de la supply chain en totalité Cette gestion in ue donc signi ?cativement la qualité du service rendu au client Stock et Juste à temps Dans une contexte de juste à temps lorsque les centres de production et d'approvisionnement tout comme les clients sont répartis sur le territoire ou à l'international on ne peut plus se reposer exclusivement sur les traditionnelles méthodes de gestion des entrepôts et magasins ABC méthode de Wilson Voir ci-après gestion des stocks Gestion logistique orientée client La gestion dynamique des ux matière produits semi- ?nis et produits ?nis supplée désormais à une gestion statique des stocks Le livre de référence CTableaux de bord avec Excel le livreL'Essentiel du Tableau de Bord Le projet avec Excel ème Edition Eyrolles PDF à télécharger Dossier avec extraits Sommaire Intro Dossier méthode Best-Seller ex vendus Ce livre est un guide pratique et illustré pour construire seul et à moindre coût son tableau de bord de pilotage en