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Une strategie d x27 entreprise

La République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère d ? Enseignement Supérieur et de la Recherche Scienti ?que Université Mohamed El Bachir El Ibrahimi Bordj Bou Arreridj Exposé sur le thème Une stratégie d ? entreprise pourquoi Comment Présenté par Mme Imane MEHEMMEL ème année Option anglais Encadré par Mme Asma HOUIRI L ? année universitaire C Il n ? est pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas o? il va ? ? Sénèque Quelle que soit l ? activité quel que soit le statut ou le domaine avoir une stratégie est une donnée essentielle au bon développement d ? une entreprise Rien de pire qu'une belle idée qu'un enthousiasme sans faille que des investissements et e ?orts non ménagés qui ne portent pas leurs fruits pour cause de non-stratégie Avant tout une stratégie qu ? est-ce que c ? est Un peu comme un scenario réaliste c ? est un chemin que l ? on décide de plani ?er et structurer pour passer de la vision à la réalisation concrète au sein d ? un environnement donné Et d'après Alfred Chandler La stratégie c'est l'acte de déterminer les ?nalités et les objectifs fondamentaux à long terme de l'entreprise de mettre en place les actions et d'allouer les ressources nécessaires pour atteindre lesdites ?nalités ? Pourquoi concevoir une stratégie et quelle en est l ? utilité ? Réagir aux évolutions de l ? environnement L ? entreprise doit ré échir à l ? orientation de ses actions ses activités ses objectifs et des moyens en fonction des forces et des contraintes de l ? environnement économique technologique politique et social La stratégie doit piloter l ? organisation dans cette complexité et rechercher les orientations d ? action en se fondant sur les atouts et ses spéci ?és ? pour rechercher une compétitivité cout et hors cout de manière intrinsèque Les choix stratégiques doivent permettre a l ? entreprise au mieux ses ressources et ses Ccompétences pour proposer des biens et services au moindre cout donc a des prix attractifs pour dégager du pro ?t Mais aujourd ? hui les clients attendent aussi une qualité et des services attaches au produit se qui pousse l ? entreprise à chercher une compétitivité hors cout ? pour rechercher a se di ?érencier des autres partenaires La stratégie doit se permettre a l ? entreprise de se positionner sur ses di ?érents marches par rapport a ses concurrents par ses orientations stratégique L ? entreprise recherche des avantages concurrentiels c ? est à dire des di ?érences avec ses principaux concurrents qui vont lui permettre d ? être préféré par les clients ? Pour développer la croissance En ?n les orientations stratégiques doivent permettre d ? assurer a l ? entreprise sa survie voire son extension sa croissance dans les multiples directions en produits en marches a l ? étranger Comment structurer sa ré exion stratégique SAVOIR D ? OU ON PART Le diagnostic ? Collecte et Analyse Clari ?er son business