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Valeur ajoutee par les parties prenantes et creation de valeur de l x27 entreprise pdf

? Direction et Gestion Téléchargé le sur www cairn info IP ? Direction et Gestion Téléchargé le sur www cairn info IP VALEUR AJOUTÉE PAR LES PARTIES PRENANTES ET CRÉATION DE VALEUR DE L'ENTREPRISE Georges Yahchouchi Direction et Gestion La Revue des Sciences de Gestion ? n - pages à ISSN - ISBN DOI rsg Article disponible en ligne à l'adresse ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- https www cairn info revue-des-sciences-de-gestion- - -page- htm -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Distribution électronique Cairn info pour Direction et Gestion ? Direction et Gestion Tous droits réservés pour tous pays La reproduction ou représentation de cet article notamment par photocopie n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou le cas échéant des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement Toute autre reproduction ou représentation en tout ou partie sous quelque forme et de quelque manière que ce soit est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit Powered by TCPDF www tcpdf org CLa Revue des Sciences de Gestion Direction et Gestion n - ?? Finance Valeur ajoutée par les parties prenantes et création de valeur de l ? entreprise par Georges Yahchouchi Stratégie et ?nance ? Direction et Gestion Téléchargé le sur www cairn info IP ? Direction et Gestion Téléchargé le sur www cairn info IP Georges YAHCHOUCHI Docteur ès Sciences de Gestion Université Montesquieu-Bordeaux IV France Professeur assistant à l ? Université Saint- Esprit de Kaslik Liban Le modèle stakeholder de l ? entreprise considère que les parties prenantes sont au centre du processus de création de valeur et que leur contribution peut servir de référence à la création de valeur pour les actionnaires Freeman Clarkson Wheeler et Sillanpaa Nous considérerons ainsi que la valeur ajoutée par les parties prenantes VAP développée par Figge et Schaltegger aidera à la compréhension des béné ?ces anormaux et de la valeur boursière de l ? entreprise Cet article propose ainsi de conforter empiriquement à partir des modèles d ? information linéaire de Feltham et Ohlson la relation entre la valeur ajoutée par les parties prenantes et la création de valeur de l ? entreprise mesurée par les béné ?ces anormaux et la valeur boursière Cependant la mesure de la valeur ajoutée par les parties prenantes suppose dans un premier temps la dé ?nition et le recensement des parties prenantes Post Preston et Sachs dé ?nissent les parties prenantes d ? une entreprise comme étant les individus ou les constituantes qui d ? une façon volontaire ou involontaire contribuent à la création de richesse de l ? entreprise et à la réalisation de ses activités et par conséquent sont des potentiels béné ?ciaires et ou supporteurs de risques Cette dé ?nition est compatible avec les travaux récents de Kochan et Rubenstein qui suggèrent trois critères pour l ? identi ?cation des parties prenantes elles fournissent des ressources critiques pour