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Viadeo livre blanc swot Livre blanc de l'Analyse Stratégique SWOT SWOT une méthode au service des décideurs managers commerciaux et consultants Livre blanc réalisé par Frédéric Vuillod et Serge Vuillod Auteurs du logiciel SWOT System Serge Vuillod Copyrig

Livre blanc de l'Analyse Stratégique SWOT SWOT une méthode au service des décideurs managers commerciaux et consultants Livre blanc réalisé par Frédéric Vuillod et Serge Vuillod Auteurs du logiciel SWOT System Serge Vuillod Copyright Manager-Pro ?? document interne et con ?dentiel CSommaire ? Qu'est-ce qu'entreprendre ? La Méthode SWOT ? Le Logiciel SWOT System ? Conclusion Serge Copyright Manager-Pro ?? document CQu ? est-ce qu ? entreprendre ? Entreprendre c ? est ?? pour atteindre un Objectif ?? Agir notion de processus et de moyens ?? Dans un environnement donné Système d'Objectifs Système Opérationnel ? Ce qui suppose Environnement Contexte Contraintes ?? Un positionnement plus ou moins performant ?? Face à un environnement plus ou moins favorable Serge Copyright Manager-Pro ?? document CDé ?nir une Stratégie C ? est ? Analyser le positionnement du projet et ou de l ? entreprise face à son environnement et trouver comment ?? Tirer parti des chances qui se présentent ?? Relever les éventuels dé ?s ?? Gérer les éventuels con its potentiels ?? Eviter ou neutraliser les éventuels dangers ? Imaginer les orientations et actions susceptibles de mettre en cohérence le projet et ou l'entreprise avec son environnement ? Optimiser ainsi ses chances d ? atteindre ses objectifs Serge Copyright Manager-Pro ?? document CLa Méthode SWOT C ? est QUOI QUAND l ? invoquer POURQUOI l ? invoquer COMMENT la mettre en ?uvre Serge Vuillod Copyright Manager-Pro ?? document interne et con ?dentiel CSWOT c ? est QUOI ? SWOT ou TOWS ou encore FFOM ?? Strengths forces Weaknesses faiblesses F ?? Opportunities opportunités Threats menaces ? Méthode de créativité associative ? ou f consistant à confronter ?? Les facteurs caractérisant votre positionnement O ou M ? Mes forces et mes faiblesses ?? Aux facteurs caractérisant votre environnement ? Les opportunités et les menaces ou obstacles ou risques Serge Copyright Manager-Pro ?? document CQuand l'invoquer A chaque fois que je dois confronter mon positionnement à mon environnement ?? Création d ? entreprise ?? Étude marketing ?? Lancement de produits ?? Diversi ?cation ?? Recherche de nouveaux débouchés Mais aussi ?? Préparation d ? une négociation ?? Recherche d ? emploi ?? Résolution d ? un con it social ?? Conduite du changement Serge ?? Et même C ? o pCyarmigphagtnMe éalnecatgoerarl-ePro ?? document CPourquoi l ? invoquer ? Pour conduire et faire partager une analyse de situation structurée ?? Établir un consensus sur une situation ? Pour b? tir un plan d ? action stratégiquement justi ?é et accepté ?? Construire une stratégie d'action ? Pour identi ?er les facteurs internes et externes devant faire l ? objet d ? une veille attentive ?? Rationaliser la Veille voire l ? Intelligence Économique La méthode SWOT est aussi un outil permettant de mettre en place le pilotage stratégique Serge Copyright Manager-Pro ?? document CComment mettre en ?uvre SWOT Une démarche en étapesDé ?nir clairement la problématique à traiter Identi ?er et caractériser les facteurs clefs ? Caractérisant le positionnement du projet ? Et l'environnement