Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

What if République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de L ? Enseignement et de la Recherche Scienti ?que Département de la sécurité industrielle et de l ? environnement Institut de la maintenance et de la sécurité industrielle I M S I Les mét

République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de L ? Enseignement et de la Recherche Scienti ?que Département de la sécurité industrielle et de l ? environnement Institut de la maintenance et de la sécurité industrielle I M S I Les méthodes d ? analyse des risques industriels What If ? Présenté par Massiwen KINZI Sous le suivi de Mr Azza -- CPLAN DE TRAVAIL Introduction I-objectifs des méthodes d ? analyse de risques II-dé ?nition de la méthode what if ? III- Mise en ?uvre de la méthode IV- Avantages et inconvénients V- exemple étude d ? un cas Conclusion Bibliographie et webographie CIntroduction D Toute activité met en relation des personnes une organisation des procédés et des produits A la fois lors de la conception de l ? exploitation ou d ? un changement de procédé l ? industriel employeur est amené à évaluer et analyser les risques La prévention des risques professionnels dans l'entreprise et la prévention des risques environnementaux présentent bien des similitudes à la fois dans le vocabulaire les concepts ou les méthodes à mettre en ?uvre Cet exposé précisera sur l ? une des méthodes d ? analyse des risques professionnels qui est what if ? CI-Objectifs des méthodes d ? analyse de risques - concept de base les risques doivent être identi ?és et analysés avant les accidents - objectif général des méthodes d'analyses de risques apprécier le niveau de dangerosité risques et conséquences d ? une installation diminuer les risques techniques à la source pour - assurer et améliorer en continu ? la protection de l ? exploitant ? la protection de l ? environnement et des populations ? la qualité de la production ? la ?abilité de l ? outil - se conformer à la réglementation - faire des investissements appropriés au niveau de risque CII- dé ?nition de la méthode what if ? La méthode dite What if ? est une méthode dérivée de l ? HAZOP Elle suit donc globalement la même procédure La principale di ?érence concerne la génération des dérives des paramètres de fonctionnement Ces dérives ne sont plus envisagées en tant que combinaison d ? un mot clé et d ? un paramètre mais fondées sur une succession de questions de type QUE What se passe-t-il SI IF tel paramètre ou tel comportement est di ?érent ? CIII-Mise en ?uvre de la méthode ? CONSTITUER UNE ÉQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE animateur secrétaire recherche procédé projet fabrication entretien service SHE quali ?ée et avec une expérience signi ?cative ? PRÉSENTER SUCCINCTEMENT et courtement l ? installation concernée ? LAISSER LIBRE COURS AUX QUESTIONS de type ?? What if ? sans essayer de répondre en détail Exemples de questions - que se passe-t-il si on se trompe de matières premières - que se passe-t-il si la pompe s ? arrête - que se passe-t-il si l ? opérateur ouvre la vanne A au lieu de la vanne B CIV-Avantages et inconvénients ?? Avantages ? MÉTHODE SIMPLE ET RAPIDE qui permet d