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White paper maverick buying

WHITE PAPER JOCHEN SCHWENK DEZEMBER Maverick Buying Anarchie im Indirect Procurement Im Einkauf steht Maverick strukturierte Selektion der Buying für die eigenm? chtig Supplier Verhandlungen von durchgeführte Bescha ?ung von Personen im Unternehmen mit Gütern und Dienstleistungen Suppliern ohne Verhandlungsohne die Einkaufsorganisation zu kompetenz aus Technik Finance involvieren Im Direct- und Marketing usw nicht genutzte In d i r e c t Pr o c u r e m e n t i s t Rahmenvertr? ge - um nur einige Maverick Buying das Gegenteil Beispiele zu nennen In jedem e i n e s s t r u k t u r i e r t e n u n d Fall vernichtet Maverick Buying e ?zienten Bescha ?ungsprozesses s e h r v i e l K a p i t a l i m u n d n i c h t b e s t p r a c t i c e Unternehmen Intransparenz pers? nliche Pr? ferenzen zu Lieferanten keine Etymologie Maverick-Buying Samuel Augustus Maverick - war ein Te x a n i s c h e r Re c h t s - gelehrter Politiker Gro? grundbesitzer und Unterzeichner der Te x a n i s c h e n Unabh? ngigkeitserkl? rung Maverick lehnte es aus Tierschutzgründen kategorisch ab seine Rinder zu brandmarken - in der damaligen Zeit undenkbar Obwohl andere Farmer ihm unterstellten dass er so alle nicht-markierten Rinder einfangen und deren Besitz für sich beanspruchen k? nnte konnte er sich durchsetzen Diese Sturheit sorgte dafür dass ? Maverick ?? in den e n g l i s c h e n Wo r t s c h a t z Einzug fand - als Synonym für ? nicht gebrandmarkte Tiere ?? und umgangssprachlichen Ausdruck für eine ? eigensinnige ?? starrk? p ?ge st? rrische Unabh? ngigkeit ?? ANARCHIE IM EINKAUF Es gibt mehrere Synonyme für Maverick Buying verhandlungen Stückzahlen Bündele ?ekte und die im deutschen Sprachraum verwendet werden Preisvorteile durch Rahmenvertr? ge bessere Preise ? wilder Einkauf ?? ? unkontrollierter Einkauf ?? oder zu erzielen Auch die Berücksichtigung des TCO - ? eigenm? chtiger Einkauf ?? Eine Ansatzes wird von der Einkaufsorganisation Einkaufsorganisation verfügt über verschiedene geleistet Diese Leistungen k? nnen einzelne e ?ektive Methoden zur strategischen und Personen in den Fachabteilungen naturgem? ? nicht e ?zienten Bescha ?ung von Gütern und erbringen Es ist daher nicht im Sinne des Dienstleistungen Dazu geh? ren neben hohem Unternehmens dass einzelne Personen durch Fachwissen synchronisierte Prozesse um durch eigenst? ndiges Handeln die Einkaufsprozesse Au s s c h r e i b u n g e n Pr e i s v e r g l e i c h e Pr e i s - umgehen und vermeiden WWW DIM-ENSION DE SEITE CWHITE PAPER JOCHEN SCHWENK DEZEMBER Auf den ersten Blick hat Maverick Buying durchaus Vorteile Die hohe Flexibilit? t erlaubt auch kurzfristige Bescha ?ungsvorg? nge Vorteile bei der Geschwindigkeit lassen sich ebenfalls nicht von der Hand weisen es ist zweifellos