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Activites 226 Activités - Octobre Que faire du Lean Édition électronique URL http journals openedition org activites DOI activites ISSN - Éditeur ARPACT - Association Recherches et Pratiques sur les ACTivités Référence électronique Activités - Octobre Que

Activités - Octobre Que faire du Lean Édition électronique URL http journals openedition org activites DOI activites ISSN - Éditeur ARPACT - Association Recherches et Pratiques sur les ACTivités Référence électronique Activités - Octobre Que faire du Lean ? En ligne mis en ligne le octobre consulté le novembre URL http journals openedition org activites DOI https doi org activites Ce document a été généré automatiquement le novembre Activités est mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution - Pas d'Utilisation Commerciale - Pas de Modi ?cation International C NOTE DE LA RÉDACTION Ce numéro d'Activités est paru initialement sur le site http activites org Activités - Octobre C SOMMAIRE Articles La rotation et les stratégies collectives de préservation de la santé développées par des opérateurs d ? une usine de boissons Raoni Rocha François Daniellou et Adéla? de Nascimento Anticiper l ? activité par les con ?gurations d ? usage proposition méthodologique pour conduite de projet Francisco Duarte et Francisco Lima Analyse ergonomique de l ? activité de conduite moto lors de la pratique de l ? inter- ?les en région parisienne Samuel Aupetit et Stéphane Espié La transmission des savoirs en formation professionnelle initiale Analyse de l ? activité d ? enseignants en lycées agricoles Amélie Lipp et Luc Ria L ? expérience du courriel en situation professionnelle représentations de l ? activité jugements et a ?ects Nadia Gauducheau Analyse de l ? activité à bord de dragues aspiratrices une méthodologie exploratoire combinant données psychologiques et physiologiques Bastien Sennegon Benoit Grison Philippe Ravier et Olivier Buttelli Dossier Lean Que faire du Lean Le point de vue de l'activité Introduction François Hubault Que fait l ? ergonomie que le lean ne sait ne veut pas voir Fabrice Bourgeois Le lean pensée et impensé d ? une activité sans rel? chement Pascal Ughetto Lean production et modèles de valeur Une approche régulationniste par le travail Christian du Tertre Articulation entre l ? ergonomie et le lean manufacturing chez PSA Alexandre Morais et Raynald Aubineau Analyses d'ouvrage Rémi Bazillier Le travail grand oublié du développement durable Pascal Béguin Activités - Octobre C Molinié A-F Gaudart C Pueyo V La vie professionnelle ? ge Expérience et Santé à l ? épreuve des conditions de travail Jacques Leplat Activités - Octobre C Articles Activités - Octobre C La rotation et les stratégies collectives de préservation de la santé développées par des opérateurs d ? une usine de boissons The rotation and collective strategies for health preservation developed by operators at a soft drinks factory Raoni Rocha François Daniellou et Adéla? de Nascimento NOTE DE L ? ÉDITEUR Article soumis le accepté pour publication le juin Introduction Cette étude répond à une demande d ? une usine de fabrication de boissons gazeuses située au Brésil La demande porte sur les plaintes des salariés par rapport à la santé et sur le taux élevé d ? absentéisme En e ?et il s ? agit d ? un travail à fort caractère