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theme 34 management en pratique 100 questions en management 1

Thème Management en Pratique Questions en Management Management de l ? Entreprise Illustré Driss HELMI et Sana QARROUTE C Une entreprise est avant tout une organisation c ? est-à-dire A Une somme d ? individus ou de groupes B Une façon cohérente de structurer son action C Une action individuelle orientée vers un but D Une action étroitement liée au mécanisme de ?nancement La pérennité d ? une entreprise repose essentiellement sur A Des investissements soutenus en capital technique B L ? acquisition et la rémunération des facteurs de production C La transformation et la commercialisation des productions D La simplicité de fabrication des produits Le microenvironnement de l ? entreprise A Est l ? environnement général de l ? entreprise B Comprend les concurrents et les partenaires directs de l ? entreprise C Est l ? environnement économique ?nancier et juridique D Peut in uencer sur l ? o ?re et la demande de l ? entreprise Complétez la phrase suivante est l ? organisation et l ? optimisation des moyens disponibles pour atteindre les objectifs A La gestion B Le pilotage C La direction D Le management L ? activité d ? un manager a pour objectif A Unique de mieux gérer les troubles B De gérer les moyens et diriger les hommes C D ? optimiser les dysfonctionnements D De préparer et de prendre la décision Management de l ? Entreprise Illustré Driss HELMI et Sana QARROUTE C Le management stratégique concerne A La gestion du marché par la stratégie B La gestion des processus interne propres à l ? entreprise C Les choix relatifs aux produits ou aux activités et aux marchés D L ? organisation des décisions les plus courantes Selon Herbert Simon la phase d ? intelligence est une phase de A Traitement des informations recueillies B Compréhension de la problématique C Diagnostic du problème D Mise en ?uvre d ? un processus qui aboutira à un choix Les décisions qui structurent les ressources de la ?rme de manière à lui assurer une réussite optimale et assurent le développement de ces ressources sont des décisions A Programmés B Stratégiques C Administratives ou tactiques D Opérationnelles La mission d ? une entreprise A Est un choix d ? orientation de la longue durée B Est un savoir-faire que l ? entreprise possède et qu ? elle sait utiliser C Donne la ligne directrice que l ? organisation va suivre D Doit être dé ?nie après toute décision stratégique Un objectif de qualité doit être A Sans précision d ? horizon temporel B Essentiellement qualitatif C Non quali ?able D Aucune réponse n ? est juste Management de l ? Entreprise Illustré Driss HELMI et Sana QARROUTE C La stratégie permet à l ? entreprise et à ses acteurs d ? avoir une idée claire et précise sur A Les objectifs à atteindre pourquoi comment et avec quels moyens B De l ? adhésion des concurrents de l ? entreprise C Des parcours alternatifs pour atteindre