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Digitalisation de la supply chain fiche 19

Guide des technologies de l ? Industrie du Futur - Enjeux et panorama des solutions Relations clients fournisseurs intégrées FICHE DIGITALISATION DE LA SUPPLY CHAIN Descriptif dé ?nition Les enjeux de la digitalisation de la supply chain sont nombreux le plus important étant de décloisonner les frontières entre les di ?érents services de l ? entreprise a ?n de faciliter la construction d ? un plan commun et de proposer de nouvelles expériences aux clients Tous les acteurs supply production logistique marketing ?nance auront ainsi une visibilité améliorée de la cha? ne logistique globale ce qui leur permettra d ? optimiser leurs processus réduire les coûts gérer les stocks servir l ? omni-canalité et ?nalement améliorer les marges et augmenter les parts de marché Cette digitalisation doit consentir d ? orchestrer la supply chain en temps réel ou tout du moins de tendre vers cette unité de mesure du temps d ? approvisionnement S ? il s ? agit bien sûr d ? une révolution numérique la transformation digitale est d'abord culturelle Au-delà des outils qui de manière inéluctable arrivent dans les usines les entrepôts et chez les transporteurs une transition technologique réussie semble passer par la prise en compte de projets menés conjointement et impliquant tous les acteurs concernés L'environnement collaboratif est décrit par les experts comme une des clés du succès Il permet à chacun d'apporter sa pierre à l'édi ?ce par l'apport d'informations en temps réel par une meilleure lisibilité mais aussi un gain de sécurité ce que demandent aujourd'hui les équipes en place L'évolution technologique consiste alors à mettre davantage en relation les parties prenantes avec la société acteurs du transport fournisseurs dans un objectif de normalisation des échanges pour qu'ils soient simpli ?és et utilisables facilement et avec plus de pertinence au quotidien La démarche consiste également à mettre à pro ?t la quantité phénoménale de données collectées par les outils des dif férentes parties prenantes sociétés de transport services des douanes en les restituant et en les analysant car ces dernières constituent une excellente base pour faire évoluer les procédures logistiques et de transport L'idée est de faire en sorte que les di ?érents acteurs renseignent l'ensemble de la cha? ne de valeur avec les données disponibles permettant ainsi de prendre les bonnes décisions d ? investissement et de plani ?cation de toute la cha? ne logistique De plus avec la complexité des réglementations du commerce international les outils informatiques apportent aux entreprises une traçabilité améliorée une meilleure sécurité des écritures ainsi qu'un moyen de communication simpli ?é avec les plateformes de gestion commerciale On peut résumer le processus de plani ?cation de la cha? ne logistique globale en trois étapes ? ? La première consiste à analyser le passé pour comprendre le présent et tenter de prévoir le futur en déduisant des scénarios pertinents de la demande ? ? La seconde étape va plani ?er les ressources humaines et matérielles a ?n de satisfaire au mieux les di ?érents scénarios de demande retenus