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Elaboration budgetaire Élaboration Budgétaire CÉlaboration Budgétaire ? Sources ?? SAP AG ?? The Balanced Scorecard Collaborative ?? Pilotez vos performance Patrick Jaulent et Marie-Agnès Quarès ?? Reporting et contrôle de budgétaire Benoit Pigé et Philip

Élaboration Budgétaire CÉlaboration Budgétaire ? Sources ?? SAP AG ?? The Balanced Scorecard Collaborative ?? Pilotez vos performance Patrick Jaulent et Marie-Agnès Quarès ?? Reporting et contrôle de budgétaire Benoit Pigé et Philippe Lardy CÉlaboration budgétaire ? Vision globale de l ? entreprise ? Principes de l ? élaboration budgétaire ? Les outils présents sur le marché ? Présentation d ? un outil Cognos Planning ? Réalisation d ? un modèle CÉlaboration budgétaire ? Vision globale de l ? entreprise ? Principes de l ? élaboration budgétaire ? Les outils présents sur le marché ? Présentation d ? un outil Cognos Planning ? Réalisation d ? un modèle CManagement stratégique d ? entreprise Expression Plani ?cation Communication STRATEGIE Feedback Implementation R D Achats Usine Ventes Marketing Source SAP AG The Balanced Scorecard Collaborative CManagement stratégique d ? entreprise composantes ? Stratégie ?? Stratégies et Eléments stratégiques ?? Cause et e ?ets des changements ?? KPIs Objectifs stratégiques ?? Initiatives stratégiques CManagement stratégique d ? entreprise composantes ? Recherche et prevision ?? Analyse de la situation ?? Concurrents et attente du marché ?? Attentes des analystes ?nanciers ?? Comparaison de l ? interne avec les attentes externes ?? Scénario de prévision CManagement stratégique d ? entreprise composantes ? Apprentissage stratégique ?? Mesurer les actions ?? Suivi régulier des stratégies ?? Contrôle de la stratégie ?? Adéquation du Business plan et de la stratégie CManagement stratégique d ? entreprise composantes ? Savoir ?? Management du savoir ?? Echange des best practices CManagement stratégique d ? entreprise composantes ? Opérationnel ?? Structure organisationnelle ?? Investissements ?? Prix de revient ?? Prix et ristourne CManagement stratégique d ? entreprise composantes ? Finance ? Lier les ressources ?ancières avec les besoins de la stratégie CManagement stratégique d ? entreprise composantes ? Responsabilitées ?? A ?ecter les responsabilités pour atteindre les objectifs de la stratégie ?? Concilier objectif de l ? entreprise et objectifs personnels ?? Mettre en adéquation les bonus CManagement stratégique d ? entreprise composantes ? Stratégie de communication et de formation ?? Formation à la stratégie ?? Programme de communication ?? Retour des employés ?? Adhésion des employés CManagement stratégique d ? entreprise composantes ? Lien entre Business Unit ?? Objectifs rangés par tableaux de bord ?? Partage des éléments ?? Enchainements des tableaux CManagement stratégique d ? entreprise Lien entre Business Unit ? Objectifs rangés par tableaux de bord ? Partage des éléments ? Enchainements des tableaux Stratégie de communication et de formation ? Formation à la stratégie ? Programme de communication ? Retour des employés ? Adhésion des employés Stratégie ? Stratégies et Eléments stratégiques ? Cause et e ?ets des changements ? KPIs Objectifs stratégiques ? Initiatives stratégiques Recherche et prevision ? Analyse de la situation ? Concurrents et attente du marché ? Attentes des analystes ?nanciers ? Comparaison de l ? interne avec les attentes externes ? Scénario de prévision Expression Plani ?cation Communication STRATEGIE Feedback Apprentissage stratégique ? Mesurer les actions ? Suivie régulier des stratégies ? contrôle