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Elaboration des strategies d x27 achat note methodologique 1

Note méthodologique d ? élaboration des stratégies d ? achat NOM REDACTION xx VERIFICATION xx APPROBATION xx Fonctions Date Responsable méthodes de la direction des achats Directeur des achats de l ? établissement support du GHT Directeur Général du CHU CH établissement support du GHT xx Signature CNote méthodologique d ? élaboration des stratégies d ? achat Page sur Version Date d ? application xx xx Résumé du document Plus qu ? une simple mise en concurrence la stratégie achat impulse la mise en compétition des fournisseurs et dynamise ainsi la performance de nos achats Elle permet également d ? obtenir une dé ?nition des besoins plus pertinente facilitant d ? autant le travail de l ? acheteur et vise à obtenir d ? importantes réductions de coûts L ? acheteur décline une stratégie achat pour chaque segment ou sous-domaine de la cartographie dont il est le leader Acheteur et prescripteur construisent ensemble étapes par étapes la stratégie d ? achat sur les segments prioritaires enjeux ?nanciers maturité d ? achat potentiel de gain Analyse de la dépense - Analyse du besoin - Analyse du marché fournisseur - Analyse des contraintes internes et externes risques - Synthèse des leviers d ? achat et gains associés Ce travail en amont de la procédure d ? achat permet de dé ?nir un plan d ? actions leviers d ? achats permettant d ? optimiser le choix de l ? internalisation ou de l ? externalisation - le périmètre d ? achat - la segmentation de l ? achat - le choix de la procédure - le choix du type de contrat et d ? estimer les gains achat attendus par la mise en place de ces actions HISTORIQUE DES MODIFICATIONS N version Date xx xx Nature Création Nature des modi ?cations sans objet CNote méthodologique d ? élaboration des stratégies d ? achat Page sur Version Date d ? application xx xx Sommaire ? ? I- PREAMBULE ET RAPPELS II- OBJET DU DOCUMENT III- DOMAINE D ? APPLICATION IV- ACTEURS DU PROCESSUS V- DOCUMENTS DE REFERENCE ET DOCUMENTS ASSOCIES VI- DEFINITIONS VII- POSITIONNEMENT DE LA STRATEGIE DANS LE PROCESSUS ACHAT VIII- LIVRABLES ATTENDUS D ? UNE STRATEGIE ACHAT IX- SEUILS DE PRODUCTION ET VALIDATION EN CONCERTATION AVEC LE PRESCRIPTEUR X- PROCESSUS GLOBAL D ? ELABORATION D ? UNE STRATEGIE ACHAT XI- PHASES D ? ANALYSE D ? UNE STRATEGIE ACHAT XII- ANNEXES CNote méthodologique d ? élaboration des stratégies d ? achat Page sur Version Date d ? application xx xx I- PREAMBULE ET RAPPELS A- L ? ordonnance et décret marchés ? vs Stratégie Achat Deux objectifs complémentaires L ? ordonnance et décret marchés publics ? assurent le respect de trois principes fondamentaux la liberté d'accès à la commande publique - l ? égalité de traitement des candidats - la transparence des procédures En ce sens l ? ordonnance et le décret marchés ? ont vocation à protéger les fournisseurs La notion de performance économique est elle relative l ? ordonnance