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Elaborer pca iso22301 v5 GUIDE ADENIUM PLAN DE CONTINUITE D ? ACTIVITE PCA Élaborer son Plan de Continuité d ? Activités PCA selon la norme ISO Adenium SAS www adenium fr adenium adenium fr CSommaire Introduction Élaborer son PCA I Initialisation du proje

GUIDE ADENIUM PLAN DE CONTINUITE D ? ACTIVITE PCA Élaborer son Plan de Continuité d ? Activités PCA selon la norme ISO Adenium SAS www adenium fr adenium adenium fr CSommaire Introduction Élaborer son PCA I Initialisation du projet Compréhension de l ? organisation et de son contexte Dé ?nition d ? un périmètre Obtenir l ? implication et l ? engagement de la Direction Politique et objectifs du PCA Mise à disposition des ressources Compétences Contrôle et gestion documentaire II Synthèse des besoins en continuité Cartographie des risques a Dé ?nitions b Exemple de méthode d ? évaluation Business Impact Analysis BIA a Les objectifs d ? un BIA b Les étapes du BIA III Mise en ?uvre du PCA Gestion de crise et stratégies de continuité Stratégies de traitement des risques Plan de continuité d ? activités IV Amélioration continue Exercices et test Mesure surveillance et évaluation du SMCA Révision du SMCA Audit interne Amélioration continue Cas particuliers I PCA inondation Introduction Analyse du danger Veille information crue II PCA Pandémie Sept Guide Adenium ?? Élaborer son PCA selon la norme ISO Copyright ? ADENIUM sur C Introduction Mesures spéci ?ques Barrières Sanitaires Présentation Adenium Qui sommes-nous Notre valeur ajoutée Contacts utiles Sept Guide Adenium ?? Élaborer son PCA selon la norme ISO Copyright ? ADENIUM sur CIntroduction La norme BS - a pendant longtemps fait écho aux demandes du marché pour une standardisation des processus de management de la continuité d ? activités La parution de la norme ISO en mai fournit une base supplémentaire pour la compréhension le développement et la mise en ?uvre d ? un processus de continuité d ? activités dans une organisation BS ISO quelles di ?érences La base des deux normes est identique politique analyse de risques BIA stratégie ? Si la BS - traitait déjà de système de management la norme ISO vient y mettre l ? accent en donnant une plus grande importance aux objectifs suivi de la performance et aux indicateurs La norme ISO vient également détailler certains sujets de la BS plusieurs clauses concernent le BIA les plans de reconstruction ? Ainsi ces documents fournissent une structure et des spéci ?cations pour focaliser l ? attention sur les secteurs les plus critiques de l ? organisation en s ? attachant à une approche holistique ? de la gestion du risque d ? interruption de l ? activité Les normes Business Continuity ? décrivent le cycle de vie continu d ? un SMCA le dé ?nissant comme un programme continuellement en évolution cf ?gure Elles appliquent le cycle PDCA Plan-Do-Check-Act pour dé ?nir mettre en ?uvre contrôler maintenir et améliorer le système de management de continuité d ? activités de l ? organisation Le management de la continuité d ? activités implique la gestion de la reprise d ? activités en cas d ? interruption et la gestion du processus dans son ensemble par la formation des acteurs concernés des exercices et des révisions assurant l ? opérationnalité