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Encgfile 23 03 2020 11 26 42 1

La formation ? L ? importance de la formation ? Dé ?nitions de la formation ? Finalités et objectifs de la formation ? Les types de la formation ? La gestion de la formation CL ? importance de la formation ? Les années Accélération rapide des technologies ?? Di ?culté d ? adaptation au sein de l ? organisation ? Les années Fort déséquilibre entre l ? o ?re et la demande de la main d ? oeuvre Qualité du savoir et savoir- faire a décru Main d ? ?uvre plus quali ?ée Importance de la prise en charge de la formation par les écoles et les entreprises Accro? tre la formation au sein des entreprises CL ? importance de la formation Suivre l ? évolution de l ? environnement Avoir une main d ? ?uvre compétente exible et adaptable dés l ? entrée dans la vie active CDé ?nitions de la formation Dé ?nition La formation peut se dé ?nir comme l ? ensemble d ? actions capables de mettre les individus et les groupes en état d ? assurer avec compétence leurs t? ches actuelles ou celles qui leur seront con ?és pour la bonne marche de l ? organisation CDé ?nition La formation est un ensemble d ? actions de moyens de techniques et de supports plani ?és à l ? aide desquels les salariés sont incités à améliorer leurs connaissances leurs comportements leurs habiletés leurs capacités nécessaires à la fois pour atteindre les objectifs de l ? organisation et des objectifs personnels s ? adapter à l ? environnement accomplir de façon adéquate leurs t? ches actuelles et futures CDé ?nition La formation est considérée non pas comme un coût à minimiser mais comme un investissement Investissement dans le capital humain Le capital humain est l'ensemble des aptitudes talents quali ?cations expériences accumulés par un individu et qui déterminent en partie sa capacité à travailler ou à produire pour lui-même ou pour les autres CFinalités et objectifs de la formation - Consolider l ? existant ? - Accompagner et faciliter les changements ? - Préparer l ? avenir CConsolider l ? existant Objectif Perfectionnement individuel ou collectif Situation Acquisition de nouveaux savoirs et savoir- faire comblement de lacunes dans la tenue du poste Exemple Formation au traitement de texte formation à la sécurité apprentissage d ? un nouveau langage de programmation CAccompagner et faciliter les changements ? Réussir un investissement et ou un changement d ? organisation ? Développer les potentiels ? Assurer une progression au sein de l ? entreprise ? Former aux métiers ? Faciliter des projets individuels CAccompagner et faciliter les changements Objectif Réussir un investissement et ou un changement d ? organisation Situation achat de nouveaux équipements induisant des changements nouvelles technologies procédés di ?érents Exemples formations aux nouvelles technologies adoptées des formations aux nouvelles méthodes CAccompagner et faciliter les changements Objectifs Développer les potentiels Situation Constituer un vivier ? d ? individus potentiels susceptibles de prendre des responsabilités dans l ?