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Essaie CALENDRIER DE FORMATIONS M Montréal Q Québec B Brossard E En ligne Toutes Principes et méthodes PER- Analyser les besoins d ? a ?aires et modéliser les exigences des utilisateurs heures E - PER- NOUVEAU Traduire les exigences d'a ?aires en spéci ?c

CALENDRIER DE FORMATIONS M Montréal Q Québec B Brossard E En ligne Toutes Principes et méthodes PER- Analyser les besoins d ? a ?aires et modéliser les exigences des utilisateurs heures E - PER- NOUVEAU Traduire les exigences d'a ?aires en spéci ?cations heures E fonctionnelles pour l'équipe technique - PER- Gestion de projet concept et savoir-faire PER- Gestion de projet rôles responsabilités et attitudes PER- Gestion de projet organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif heures heures heures E - E - E - E - PER- Gestion de projet gérer les attentes des parties heures E prenantes - PER- Gestion de projet les fondements de la ma? trise des coûts heures E - PER- Gestion de projet gérer les risques pour les donneurs heures d'ordre E - PER- Gestion de projet sur une base occasionnelle PER- Gestion de projet avancée une vision intégrée heures heures E E - - Analyse et plani ?cation PER- Initier e ?cacement un projet selon le PMBOK et le heures E BABOK - PER- De l'idée au lancement de projet bien démarrer son projet pour en assurer l'adhésion Dates à venir PER- La plani ?cation et le contrôle d'un projet PER- Analyse ?nancière en gestion de projet PER- Gestion de changement dans la réalisation d'un projet PER- La valeur ajoutée d'un contrôleur de projet PCO heures heures heures E - M - E - O ?ert exclusivement en entreprise groupes privés Communiquez avec nous PER- NOUVEAU Gestion des béné ?ces de projet E heures - PER- Optimiser la gestion d ? un portefeuille de projets heures PER- PCO jouer e ?cacement son rôle de coAnftirnôlde'uarmdéeliorer v o trheeuerexspérience ce site utilise des témoins projet cookies et des technologies similaires En continuant de naviguer M - E E - sur ce site vous en acceptez les conditions d'utilisation En savoir plus J'accepte CGestion du capital humain PER- Comment attirer et ?déliser des employés heures PER- Gérer une équipe en télétravail organisation et outils heures PER- L'approche positive des relations patronales-syndicales heures au travail PER- Préparer et gérer une rencontre di ?cile au travail heures PER- Recadrer les employés sans discipliner l'approche Virage heures PER- g GESTION DE PROJET Con its interpersonnels au travail prévenir et intervenir e ?cacement heures PER- FDOifRféMreAnTcIOeNs générationnelles comment en tirer pro ?t heures DURÉE AVR PER- Gestion de la performance pour des rencontres mobilisantes PER- NOUVEAU Mobiliser et ?déliser par la reconnaissance - les essentiels heures Rôle de gestion E - E E M - M - M - E - E MAI JUIN JUI AOÛT SEP OCT N O V O ?ert exclusivement en entreprise groupes privés Communiquez avec nous DÉC E E jours non consécutifs à partir du mai PER- Gestionnaire performant programme de développement heures E jours non consécutifs à partir du août E jours non consécutifs à partir du septembre E jours non consécutifs à partir du octobre PER- Gestionnaire performant s'approprier son rôle de gestion heures E - E - E - E