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Etude de cas sbm enviro 1 FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES Stratégie d ? entreprise ETUDE DE CAS GROUPE DES BRASSERIES DU MAROC Sommaire I- Introduction A Historique B Problématique II- Analyse externe A Analyse PESTEL B Les forces

FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES Stratégie d ? entreprise ETUDE DE CAS GROUPE DES BRASSERIES DU MAROC Sommaire I- Introduction A Historique B Problématique II- Analyse externe A Analyse PESTEL B Les forces de porter III-Analyse interne A Chaine de valeur B Capacité stratégiques IV- SWOT A Analyse Interne Forces et Faiblesses B Analyse Externe Opportunités et Menaces V-Conclusion CI-Introduction A-Historique La SBM a été créée par le Maréchal Lyautey et le groupe Brasseries et Glaciers de l ? Indochine en avant d ? être marocanisée en pour passer dans le giron de la Société Nationale d ? Investissement Elle intervient dans le domaine de la bière de l ? eau minérale des boissons gazeuses domaine dans lequel elle est le plus grand producteur et distributeur au Maroc En dehors de ses propres productions et participations SBM détient la franchise de marques internationales telles que The Coca-Cola Company et ses produits Fanta Sprite Bonaqua et les bières Heineken et Amstel du groupe Hollandais Heineken A partir de l ? entreprise a été marquée par un changement de gestion dû à la privatisation de son principal actionnaire la SNI et l ? arrivée de Monsieur Hamid Bouidar à la tête du groupe SBM est le plus important actionnaire de deux autres brasseries BRANOMA Brasseries du Nord Marocain détenue à hauteur de et Brasseries de Tanger contrôlée à Le groupe contrôle la Société de Thermalisme Marocain SOTHERMA qui embouteille l ? eau minérale Sidi Harazem ? Une convention signée avec les autres actionnaires de SOTHERMA attribue à SBM la gestion globale de la société La commercialisation la distribution ainsi que le marketing de l ? eau minérale Sidi Harazem ? sont assurés par Brasseries du Maroc moyennant une rémunération de prestation de service B Problématique Face aux nouvelles dispositions de libéralisation du marché des boissons gazeuses LE GROUPE DES BRASSERIES DU MAROC entreprise étrangère suite à la privatisation déjà présente sur le marché marocain et appartenant actuellement aux groupe CASTEL HEINEKEN et AMSTEL SBM s ? est imposée comme une marque de renommée planétaire De ce fait reléguée à l ? arrière plan du marché mondial des boissons elle est devenue le leader de la production et la distribution au Maroc souhaite élargir son activité Quels sont les acteurs et les raisons de ce succès tant controversé CII-Analyse externe A-Analyse PESTEL Politique ? Il existe plusieurs contraintes pour les fabricants des boissons alcoolique il doivent se plier au cadre réglementaire des lois et des institutions ? Le secteur se caractérise aussi par de réelles barrières à l'entrée telles que l'investissement les procédures administratives la durée d'analyse avant l'exploitation les droits de douane la force de l'image de marque ? ce qui limite le nombre de produits o ?erts sur le marché Sociologique ? Ils regroupent l ? ensemble des produits dans le domaine de la bière l ? eau minérale des boissons gazeuses ces produits sont souvent destinés au grand public ? Au Maroc on constate une forte corrélation de