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Evaluation en g p e c mpmrh

ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION SETTAT EVALUATION EN G P E C MASTER EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ?? N CHERKAOUI Une banque vous fournit des éléments de son bilan social qui apporte sur les e ?ectifs et l ? emploi les informations suivantes GRADES CADRES GRADES SUPERIEURS SEXE HFHF EFFECTIFS AU EMPLOYES ET AGENTS QUALIFIES HF EMPLOYES ET AGENTS NON QUALIFIES HF TOTAL HF Les hypothèses faites sur l ? évolution démographique entre et conduisent à prévoir départs dont au titre de la retraite ou de la préretraite et par démission La ventilation des départs sur la période - par grade est la suivante CGRADES CADRES SUPERIEURS GRADES SEXE HFHF RETRAITE ET PRE ?? RETRAITE DEMISSIONS EMPLOYES ET AGENTS QUALIFIES HF EMPLOYES ET AGENTS NON QUALIFIES HF TOTAL HF La politique des promotions active de l ? entreprise appuyée sur un niveau élevé de formation privilégie l ? obtention d ? une quali ?cation par le personnel non quali ?é l ? accession des employés et agents quali ?és à des postes gradés et les gradés à des postes d ? encadrement En cinq ans des promotions d ? agents et employés non quali ?és dans la catégorie supérieure sont possibles des promotions du personnel quali ?é vers le niveau des gradés et des promotions de gradés vers l ? encadrement sont également programmées La politique d ? égalité des chances entre les deux sexes dispose que les promotions doivent se faire selon une procédure conçue en Par ailleurs si le changement de grade se fait lentement la valorisation par le jeu des primes d ? ancienneté légale des primes d ? ancienneté statutaire des primes exceptionnelles liées au rendement et dépendant de la notation de ?n d ? exercice se réalise selon les dispositifs légaux pour la prime d ? ancienneté légale et selon la convention collective pour les autres primes grati ?cations avantages en nature et en argent Le système de promotion fonctionne selon une procédure de quotas mise en place en et ceci selon les pourcentages suivants sur chaque période de ans ? POUR LES HOMMES ? POUR LES FEMMES Le taux supérieur de points pour les femmes s ? inscrit dans la logique de l ? égalité des chances entre les deux sexes mise en place en CUne évaluation des besoins en RH à l ? horizon de à travers des données externes a démontré que ? Le personnel cadre nécessaire doit être supérieur de à celui qui a été projeté à partir des données internes pour les deux sexes ? Le nombre de gradés nécessaire sera supérieur de au nombre qui a été projeté à travers les données internes pour les deux sexes ? Les besoins réels en agents et employés quali ?és se situent en à hommes et femmes ? Les besoins réels en agents et employés non quali ?és se situent à hommes et femmes en Ces changements s ? expliquent par de nouvelles données prévisibles en ce qui concerne