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Expose gpec 28 12 2021 2 Exposé sous le thème Préparé par EL MAAKOUL Zineb SIMMOU Ghizlane Encadré par Pr OUBRAHIMI ? ? INTRODUCTION PLAN PARTIE I Généralités sur la GPEC Historiques de la GPEC Dé ?nitions et Cadre légal Les Objectifs de la GPEC L ? intér

Exposé sous le thème Préparé par EL MAAKOUL Zineb SIMMOU Ghizlane Encadré par Pr OUBRAHIMI ? ? INTRODUCTION PLAN PARTIE I Généralités sur la GPEC Historiques de la GPEC Dé ?nitions et Cadre légal Les Objectifs de la GPEC L ? intérêt de la GPEC a Pour l ? entreprise b Pour les Salariés Les Acteurs de la GPEC PARTIE II Les étapes d ? élaboration de la GPEC Les étapes clés de la démarche GPEC Les Outils de la GPEC PARTIE III La GPEC conditions de succès et limites Conditions de succès de la GPEC Les limites de la GPEC CONCLUSION BIBLIOGRPAHIE CPARTIE I Généralités sur la GPEC CINTRODUCTION La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences GPEC est un plan stratégique destiné à ?Anticiper et à assurer l ? évolution des entreprises par la gestion des ressources humaines ? Anticiper les besoins face aux changements économiques et à l ? évolution technologique ? trouver une solution en terme compétitivité et d ? emploi C Gestion prévisionnelle des e ?ectifs Gestion prévisionnelle des compétences Historique Gestion prévisionnelle des carrières Gestion prévisionnelle des emplois GPEC C -Dé ?nition de la GPEC La GPEC est la gestion anticipative et préventive des ressources humaines en fonction des contraintes de l ? environnement et des choix stratégiques de l ? entreprise Elle représente le levier principal de toute politique de valorisation des ressources humaines Elle permet de développer plusieurs composantes du management des ressources humaines à savoir Le recrutement La formation La mobilité L ? évaluation L ? optimisation du portefeuille de compétences CCadre legal et institutional Entreprise plus de salariés Obligation légale de la GPEC Entreprise moins de salariée Démarche fortement encouragée C Objectifs de la GPEC Favoriser l ? implicatio n des collaborate urs dans l ? évolution professionn elles Développer les mobilités professionn elles des salariés Faire face à un problème de pyramide Objectifs GPEC Réduire des di ?cultés de recrutement Résoudre une situation de sure ?ectif Accompagn er les changement s Valoriser les compétence s individuelle s et ou collectives Développer la quali ?catio n des salariés Optimiser les dispositifs de formation CPourquoi la GPEC dans l ? entreprise Mieux anticiper l ? adéquation des compétences par rapport aux emplois Mieux gérer la compétitivité la quali ?cation organisationnelle et le développement des compétences des salariés Mieux calibrer les postes aux niveaux de rémunération Mieux maitriser les conséquences liées aux changements économico-technologiques Mieux gérer les carrières Mieux gérer les risques Mieux anticiper les actions d ? ajustement organisationnels C L ? intérêt de la GPEC ? - Pour l ? entreprise Répondre aux exigences légales Meilleurs gestion des ressources humaines Enjeux de la GPEC pour l ? entreprise Maitrise des changements technologique et économique Acquisition d ? un avantage compétitive C - Pour les salariées Epanouissemen t ? Se voir reconnu par la Direction ? Évolution professionnelle ? Accéder à des postes à responsabilité Enjeux de la GPEC pour les salariés Sécurité ? Sécuriser son emploi ? Préserver développer son