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Expose organiser le travail grh

HIMI MBA GRH COHORTE M L ? ORGANISATION DU TRAVAIL Professeur M SADEG Mme Amina LARABI Menad KHERFI Dja ?ar GUEMGHAR Hocine SADAT Djamel MECELLEM CPLAN DE LA PRESENTATION INTRODUCTION DÉFINITION POURQUOI FAUT-IL RÉORGANISER LE TRAVAIL LA RECHERCHE DE NOUVEAUX MODÈLES D ? ORGANISATION DU TRAVAIL LES TROIS PERSPECTIVES DE L ? ORGANISATION DE TRAVAIL ORGANISER LE TRAVAIL DANS LE TEMPS ET L ? ESPACE ORGANISER LE TRAVAIL DANS LA RELATION D ? EMPLOI LES FACTEURS DE SUCCÈS DANS LA RÉORGANISATION DE TRAVAIL CONCLUSION CINTRODUCTION L ? organisation du travail est au centre des préoccupations de la GRH vu l ? in uence qu ? exercent les pratiques de cette dernière sur l ? organisation du travail et vice-versa C ? est en fait une notion très complexe qui a suscité l ? intérêt d ? un grand nombre de spécialistes de di ?érentes disciplines sciences sociales comptabilité psychologie etc ? Nous essaieront à travers notre exposé d ? expliquer l ? importance que revêt pour la GRH l ? étude de l ? organisation du travail nous aborderons les nouveau modèle d ? organisation du travail les perspectives de cette dernière l ? organisation dans l ? espace et le temps et nous terminerons avec la relation d ? emploi et les facteurs de succès d ? une réorganisation CDÉFINITIONS Selon LAPOINTE l ? organisation du travail représente le double mouvement de division du travail et de sa réuni ?cation gr? ce à des mécanismes de coordination appropriée ? Mintzberg quant à lui dé ?nit l ? organisation du travail comme la somme total des moyens employés pour diviser le travail en des t? ches distinctes pour ensuite assurer la coordination nécessaires entre ces t? ches ? Ces dé ?nitions nous renvoient au taylorisme et les travaux réalisés sur la division du travail Elles illustrent certes le fait que cette dernière résulte de choix stratégiques dans l ? organisation et évoque nt uniquement la dimension formelle ou prescrite du travail et ignorent le caractère réel du travail ou bien l ? engagement au travail et la réserve de productivité C ? Conditionnée par les rapports informels et sociaux ? Un con it existe entre l ? e ?cacité technique du travail et l ? humanisation du travail ? De là on déduit que l ? organisation du travail est une réalité très complexe qui va au- delà de la division du travail et de la coordination des activités C ? Pour comprendre la réorganisation du travail ? il nous faut ? ? Considérer l ? histoire longue du management des hommes au travail et des organisations de travail ? ? Prendre en compte la diversité des écoles et des doctrines en matière d ? organisation du travail sur ce siècle d ? histoire longue ? ? Mais plutôt comprendre l ? histoire des idées et des pratiques managériales ? CPOURQUOI FAUT-IL RÉORGANISER LE TRAVAIL ? Pour comprendre les mutations considérables en cours depuis des années partout dans le monde