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Expose strategie financiere

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITE DE MOULOUD MAMMERI DE TIZI OUZOU Faculté des sciences économiques de gestion et commerciales Département des ?nances et de la comptabilité er année Master ?nance de l ? entreprise Module Entreprenariat Groupe Exposé la stratégie ?nancière et son impact sur la prise de décision Etabli par - SAADI FATAH - NJIVA NGONIDZASHE - TUMBARE FALON CTABLE DE MATIERE Introduction CHAPITRE I Décisions au sein de l ? entreprise - Dé ?nition de la décision - Typologie de la décision - Elaboration et processus de la prise de décision CHAPITRE II Décision stratégique au sein de l ? entreprise - Stratégie ?nancière et son élaboration - L ? objectif de la stratégie ?nancière - Le lien entre stratégie ?nancière et de la prise de décision Conclusion CBibliographie Finance d'entreprise - G Charreaux - Editions Management Société - www ?nance-strategie com strategie- ?nanciere - www guidepme com Lancement-d-entreprise-strategie- ?nanciere-a-mettre-en- place CIntroduction Des milliers de décisions sont prises chaque jour dans l ? entreprise chacune d ? être elles se situent à déférents niveau hiérarchique exemple un magasinier peut décider de commander un rayonnage par contre un directeur général peut décider à l ? absorption d ? un concurrent en di ?culté et les décisions concernent aux déférents types d ? activités on peut distinguer les décisions commerciales administratifs et ?nancières Dans une petite entreprise le chef de l ? entreprise constitue à lui seul le centre de décision aussi bien pour le fonctionnement interne de l ? entreprise que pour les relations extérieures Dans les grandes entreprises au contraire il y a nécessairement un grand nombre de centres de décision car il est impossible de prendre seul la totalité des décisions déléguer les pouvoirs devient donc nécessaire CCHAPITRE I Décisions au sein de l ? entreprise - Dé ?nition de la décision La décision est un acte par lequel un décideur opère un choix entre plusieurs options permettant d ? apporter une solution satisfaisante à un problème donné ou l ? exécution d ? une action ou d ? un projet avec toutes les conséquences que cette décision pourrait engendrer Prendre des décisions est la garantie d ? une vie réussie que ça soit vie privée ou professionnelle C ? est également la garantie d ? atteindre rapidement les objectifs ?xés Cependant ceux qui hésitent et tergiversent sans cesse perdent beaucoup de temps et d ? énergie pour réaliser en dé ?nitive très peu de résultats Ces gens ont perdu trop d ? énergie dans l ? hésitation et sont épuisés au moment d ? agir d ? o? le risque que courent quotidiennement les chefs d ? entreprises moins avertis de prendre de mauvaises décisions - Typologie de la décision On distingue traditionnellement trois grands types de décisions qui doivent être prises dans une entreprise à savoir - Les décisions stratégiques qui engagent l ? entreprise sur une longue période puisqu ? elles conditionnent la manière