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Fiche reconnaissance vf GUIDE DE RÉFÉRENCE POUR UNE RECONNAISSANCE NON PÉCUNIAIRE EFFICACE Au-delà des primes et des augmentations salariales l ? appréciation non pécuniaire est avant tout une question de rapport humain entre l ? employé l ? équipe et l ?

GUIDE DE RÉFÉRENCE POUR UNE RECONNAISSANCE NON PÉCUNIAIRE EFFICACE Au-delà des primes et des augmentations salariales l ? appréciation non pécuniaire est avant tout une question de rapport humain entre l ? employé l ? équipe et l ? entreprise dont le but ultime est d ? accro? tre le sentiment d ? exister de contribuer et d ? être utile chez la personne reconnue Mais concrètement comment ça fonctionne ?? La reconnaissance au travail prend di ?érentes formes ? formelle ou informelle publique ou privée individuelle ou collective monétaire ou non Que ce soit par des éloges sincères du temps de qualité l ? entraide et quelques privilèges tangibles pour ceux qui préfèrent ce type d ? appréciation ce référentiel vous donne des exemples concrets à mettre en application dès aujourd ? hui a ?n que vos pratiques deviennent un levier de performance et une source de valorisation inestimable dans vos équipes ?? LA RECONNAISSANCE À QUOI ÇA SERT ?? Se sentir apprécié dans son travail est un besoin fondamental auquel se rattachent de nombreux bienfaits à la fois pour la personne reconnue pour l ? équipe et pour l ? entreprise En voici quelques-uns ? Contribue à l ? estime de soi et à l ? épanouissement personnel en connaissant mieux nos forces et dé ?s ? Agit comme levier de performance et de qualité en incitant à donner le meilleur de soi-même ? Stimule le désir de faire bouger les choses et de contribuer au succès de l ? équipe ? Favorise une meilleure ambiance de travail et le développement du sentiment d ? appartenance au groupe ? Favorise une meilleure santé psychologique en réduisant le stress au travail Après la surcharge de travail le manque de reconnaissance est la e source de stress la plus importante au Québec ? Permet de valider nos actions et nos méthodes de travail en stimulant l ? innovation et la créativité ? Fidélise les clients par une meilleure qualité des services o ?erts ? Réduit le taux de roulement en favorisant la loyauté et la rétention des employés compétents LA RECONNAISSANCE C ? EST l ? AFFAIRE DE TOUS Superviseurs collègues clients fournisseurs chacun joue un rôle dans la gratitude o ?erte aux employés Avant tout la reconnaissance se doit de faire partie de la culture de l ? entreprise et être vue comme une activité stratégique déployée par de petites actions au quotidien Qu ? elle soit formelle ou informelle cette responsabilité se développe et doit être encouragée Source de con ?ance en soi la reconnaissance provenant des pairs est d ? ailleurs la plus crédible car peu susceptible d ? être attribuée à du favoritisme ou de l ? injustice Son impact psychologique serait d ? ailleurs fois plus grand ?? Entreprises Québec Santé mentale au travail prévention et moyens d ? action L ? utilisation du genre masculin dans ce document sert uniquement à alléger le texte et désigne autant les hommes que les femmes detailquebec com