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Fiche technique demarche de co developpement coaching dequipe

Protocoles de Co-développement Le Co-développement est un concept séduisant dans la mesure o? il suggère de s ? entraider et se former mutuellement dans un élan fraternel tendu vers un même objectif de performance et d ? e ?cacité Mais l ? expérience prouve qu ? il ne su ?t pas de formuler des v ?ux pieux en espérant que les échanges transverses se produisent spontanément Les partages de bonnes pratiques spontanés ne se produisent qu ? exceptionnellement de manière erratique au gré des a ?nités et des opportunités Les béné ?ces du Co-développement sont multiples ? Capitaliser et mutualiser les bonnes pratiques au lieu de réinventer la roue à chaque fois chacun dans son coin ? Partir de ce qui a démontré sa valeur pour tirer le niveau général de l ? entreprise vers le haut en initiant une dynamique apprenante ? Uni ?er les pratiques managériales donner de la cohérence ? Pouvoir dire comment on réussit permet de modéliser et de progresser expliciter et mieux assumer les singularités de votre culture de management ? Pouvoir transmettre les bonnes pratiques aux nouveaux entrants aux successeurs ? Créer du réseau entre managers favoriser la solidarité et l ? entraide susciter des alliances de travail Les gains potentiels sont tellement riches que l ? on peut s ? étonner que le Co-développement ne soit l ? outil principal de développement des équipes dans nos entreprises Sans doute est-ce parce que de nombreux freins s ? opposent à l ? émergence spontanée de ce genre d ? échanges en groupe ? Je n ? ai déjà pas assez de temps pour faire mon propre travail ? ? ? Je partagerais bien mes bonnes idées ou expériences mais je n ? y pense pas ? ? Je suis plutôt timide ?nalement et cela ne me vient pas naturellement ? ? Je n ? ai pas forcément envie de m ? exposer devant les autres dans un contexte o? la con ?ance n ? est pas tellement établie ? www orygin fr Siège social rue de Thénisy - Sognolles en Montois SARL au capital de - RCS Provins - Code APE G Déclaration d ? activité enregistrée sous le N auprès du Préfet de région d ? Ile de France C ? Je ne saurais pas bien quoi dire je ne vois pas tellement ce que je fais de spécialement bien ? ? Je ne suis pas sûr que mes expériences intéressent les autres ? ? Je risque de recevoir moins que je donne ? ? ? Nous sommes un peu en concurrence donc je n ? ai pas envie de donner aux autres les moyens de réussir aussi bien que moi ? Dans la plupart des cas il faut donc initier ces échanges en les organisant de manière institutionnelle et régulière Sinon ils restent rares et en tous les cas trop super ?ciels Nous allons vous présenter maintenant protocoles à utiliser en groupe pour développer l ? intelligence collective d ? une équipe