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Cours strategie entreprise master mgpm22 1

Cours stratégie du management de l ? entreprise Master GP Matériaux République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l ? Enseignement Supérieur et de la Recherche Scienti ?que Université M ? Hamed Bougara de Boumerdes Dr TAZROUT M Faculté de Technologie Département Génie des Procédés Dr TAZROUT Mansour - CCours stratégie du management de l ? entreprise Master GP Matériaux Sommaire Diagnostic et choix stratégiques de l ? entreprise I-Les fondements de la stratégie - Etymologie et origine - Dé ?nition - Objectifs de la stratégie - Quelques vocabulaires de la stratégie II -Le diagnostic stratégique - Le modèle SWOT A- L ? analyse interne B- L ? analyse externe -Le modèle de Porter A- Modèle de cinq forces de Porter B- La chaine de valeur de Porter - Les modalités de portefeuille d ? activités A- Le concept de cycle de vie B- La Matrice BCG C- Le modèle de Mckinsey III Les Choix stratégiques - La stratégie d ? entreprise Corporate Strategy A- L ? orientation de la croissance spécialisation extension diversi ?cation intégration B-Les modes de croissance croissance interne externe conjointe -La stratégie concurrentielle business strategy les stratégies génériques Dr TAZROUT M CCours stratégie du management de l ? entreprise Master GP Matériaux Dr TAZROUT M Diagnostic et choix stratégiques de l ? entreprise I-Les fondements de la stratégie -Etymologie et origine Étymologiquement stratégie ? vient du latin strategia ? construit à partir des termes grecs stratos ? et age? n ? qui signi ?ent respectivement armée ? et conduire ? -Dé ?nition Selon STRATEGOR Elaborer la stratégie de l ? entreprise c ? est choisir les domaines d ? activité dans lesquels l ? entreprise entend être présente et allouer des ressources de façon à ce qu ? elle s ? y maintienne et s ? y développe ? tout en rappelant qu ? il s ? agit dans un environnement complexe et évolutif ? dun processus souvent émergent et peu formalisé CCours stratégie du management de l ? entreprise Master GP Matériaux Dr TAZROUT M -Objectifs de la stratégie La stratégie mise en place par les dirigeants de l ? entreprise vise à rechercher obtenir et garder une compétence distinctive ou de savoir-faire di ?érentiel source d ? avantage compétitif et à garantir ainsi la compétitivité et la rentabilité de l'entreprise sur le long terme - Quelques vocabulaires de la stratégie ?? Mission Propos fondamental de l ? organisation en rapport avec les valeurs et les attentes des parties prenantes Il s ? agit de la raison d ? être de l ? entreprise ?? Vision ou intention stratégique Etat futur souhaité l ? aspiration de l ? organisation projection de l ? avenir ?? But Déclaration générale d ? intention ?? Objectif Quanti ?cation ou intention plus précise ?? Compétences distinctives Ressources procédés et aptitudes qui permettent d ? obtenir un avantage concurrentiel ?? Contrôle Evaluation de l ? e ?cacité de la stratégie et des réalisations modi ?cation de la stratégie et ou