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Formation smi FORMATION SYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE QUALITE SECURITE ET ENVIRONNEMENT ? à Mars ENTREPRISE PORTUAIRE DE GHAZAOUET Par M OMAR AMRANI Abdelha ?d CSYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE ?? EP GHAZAOUET - PAR M OMAR AMRANI Questions Le management d'un

FORMATION SYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE QUALITE SECURITE ET ENVIRONNEMENT ? à Mars ENTREPRISE PORTUAIRE DE GHAZAOUET Par M OMAR AMRANI Abdelha ?d CSYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE ?? EP GHAZAOUET - PAR M OMAR AMRANI Questions Le management d'une entreprise peut il se découper en tranches indépendantes les unes des autres Un organisme qui s'inscrit dans un schéma de maitrise des risques et de pérennité at-il le choix entre bien gérer la qualité de ses produits son impact sur l'environnement la santé et la sécurité de son personnel Peut-il accorder une importance plus grande à l'un ou à l'autre de ces thèmes Les opérateurs mènent-ils leurs activités au quotidien en distinguant ce qui relève de chacun de ces domaines Si vous avez répondu NON ? à ces questions vous savez que l'harmonisation des di ?érents systèmes de management existants ou que la construction d'un système global devient une nécessité Les entreprises qui décident d'intégrer tout ou partie de leurs systèmes de management qualité environnemental ou sécurité dans un système de management unique se donnent les moyens de prendre en compte tous les risques liés à l'ensemble de leurs activités Qu'est ce que le système de management intégré SMI Système intégré ? ne veut pas dire système unique ? avec un seul manuel un seul jeu de procédures et d'instructions Cela signi ?e que les sous-ensembles concernés qualité sécurité environnement et autres éventuels peuvent avoir des parties communes et des parties distinctes spéci ?ques peuvent comporter des éléments simplement imbriqués c'est à dire identiques ou comparables mais que l'on retrouve dans l'un et l'autre des sous-ensembles doivent être coordonnés et faire partie d'un ensemble le système global de management ? Intégré ? ne signi ?e pas centralisé ? Bien au contraire on peut dire que le fait d'avoir des principes d'intégration bien dé ?nis et facilement compréhensibles permet la décentralisation Le management doit donc évoluer vers plus de collaboration transversale entre les di ?érentes compétences d'un organisme et notamment entre celles associées à la prévention des risques QSE Comme toute démarche managériale la mise en place d'un Système de Management Intégré SMI est une démarche volontaire engagée par la Direction de l'entreprise Sa ?nalité consiste donc à ma? triser l'ensemble de ses risques et à améliorer les performances de l ? entreprise par la prise en compte harmonisée cohérente et globale de ses di ?érentes préoccupations qualité sécurité environnement Page sur CSYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE ?? EP GHAZAOUET - PAR M OMAR AMRANI Le principal inconvénient réside alors dans le manque éventuel de cohérence entre ces formalisations parcellisées et le système de management global ? appliqué par la direction orienté généralement de façon prioritaire vers la performance économique à court terme Aujourd'hui les référentiels concernés sont compatibles qualité environnement SST et autres et se prêtent parfaitement à cette démarche En e ?et il s'agit toujours de Analyser initialement les risques et les attentes Dé ?nir une politique et des objectifs à atteindre Plani ?er les actions pour atteindre ces objectifs Mettre à