Fromagerie bel maroc Fromagerie Bel Maroc LLeess mmeemmbbrreess dduu ggrroouuppee EEnnccaaddrréé ppaarr ? ?SSoouukkaa? ? nnaa AAZZZZIIMMAANNII ? ?FFaattiimmaaAAIITT IIHHIIAA ? ?RRiimm BBAAGGHHAALL ? ?KKhhaaddiijjaaAAIITT BBEELLLLAA ? ?SSiihhaamm AACCHHRRA

Fromagerie Bel Maroc LLeess mmeemmbbrreess dduu ggrroouuppee EEnnccaaddrréé ppaarr ? ?SSoouukkaa? ? nnaa AAZZZZIIMMAANNII ? ?FFaattiimmaaAAIITT IIHHIIAA ? ?RRiimm BBAAGGHHAALL ? ?KKhhaaddiijjaaAAIITT BBEELLLLAA ? ?SSiihhaamm AACCHHRRAAHHIIMM ? ?KKaarriimm GGAASSSSEEMMII ? ?RRééddaa HHMMIIDDII GGrroouuppee AAUU -- ENCG-C CENCG-C CIntroductio n ENCG-C CPlan ? Introduction ? Présentation de l ? entreprise ? Manager Rôles responsabilités et style de leadership ? Structure de la fonction commerciale ? Analyse de la fonction commerciale ? Contrôle de la performance commerciale ? Conclusion ENCG-C CHistorique de l ? entreprise Fromagerie Bel international ENCG-C CLa mission de Groupe Bel L ? éthiqu e L ? enthousias me L ? esprit d ? innovat ion La compéten ce et la cohésion ENCG-C CFromagerie Bel Maroc Bel Maroc Siege administratif et commercial L ? unité productive ENCG-C CLes grands produit dans le marché Marocain La kiri vache qui rit Boursin Leerdammer Babybe l ENCG-C CPrésentation du manager ENCG-C CDescription du parcours professionnel du Manager Missions ? Réaliser les objectifs en chi ?re d ? a ?aire et en tonnage ? Répondre aux attentes du comité directoire ENCG-C CResponsabilités Prévision des ventes ? Déterminer les gains que va apporter chaque région en termes de quantités vendues en s ? appuyant sur l ? historique de comportement des consommateurs Développement de l ? équipe commerciale ? L ? animation la motivation l ? accompagnement quotidien et la gestion de carrières assurer les formations techniques et personnelles ENCG-C CResponsabilités Veille concurrentielle ? Relever de l ? information sur les concurrents pour pouvoir faire une lecture de leurs stratégies ? Proposer des recommandations ou des contreattaques Pilotage se fait à travers ? Un plan court moyen et long terme ? Optimisation ? Allocation judicieuse des ressources ENCG-C CLes di ?érents rôles du Manager Les rôles du Manager Informationnels Décisionnels Interpersonnels -Di ?usion de l ? information -Ascendante - Descendante -Régulateur de dysfonctionnement -Faire des prévisions -Motivation -Accompagnement et suivi -Concession ENCG-C CStyle de leadership du Manager ? Relations fondées sur la con ?ance et non pas sur la surveillance ? Focalisation sur les personnes plus que sur les résultats ENCG-C CUn style démocratique Je suis un style démocratique puisque les qualités que je possède ne me permet pas d ? être un coach ni un meneur non plus un autocrate ? ENCG-C CLa structure de la fonction commerciale ENCG-C CLa fonction Commerciale Directeur des ventes Circuit Détails R R R R Circuit Grossistes Circuit GMS R R R R E E E E ENCG-C CMode de distribution Distribution Traditionnelle Fromagerie Bel Maroc Distribution Moderne Grossistes Détaillant s Épicière Laitière Cash Carry Metro Café Restaurant Hôtel Hard discount BiM GMS Marjane Acima Label Vie Carre four Asswak Salam Consommateur ENCG-C CAnalyse de la fonction commerciale ENCG-C CAnalyse de SWOT ? Expertise Brevets ? Marque ou réputation forte ? la marque ? la vache qui rit ? ? est très forte sur le marché du fromage fondu au Maroc ? - Processus et procédures Qualité ? Performance de l ? outil commercial ? Le support

Documents similaires
Add cv CSHéAaPnIcTeRE Oct L e r ôle du marketing ANALYSE DE DONNEES Cours en Marketing Pr Imane AHDIL COrganisation du cours ANCAHLAYPSITERDEE DONNEELSe rôle du marketing AUTEUR Imane AHDIL ? Cours ?? Cours magistraux ?? Cas pratique et exercices d ? appl 0 0
4 l'Assurance maritime dont les premiers contrats seront établis au début du 14 0 0
OFPPT ROYAUME DU MAROC MODULE N°:18 MANAGEMENT DE LA RELATION CLIENT SECTEUR : 0 0
Aplus4 tbk u5 Unité Culture jeune Objectifs de l ? unité Dans cette unité les apprenants vont ré échir à leurs pratiques numériques et apprendre à articuler un récit situer des actions dans le temps synthétiser des informations juger et critiquer Pour cel 0 0
© Université Laval Page 1 de 8 Faculté des sciences sociales Département d'écon 0 0
Expose des enjeux ISTA EL AOUNIA Filière Technicien spécialisé en Gros ?uvre Formateur Mr Reda El Messkini Réalisée par Zenaidi tou ?k - Zenaidi abdel-ilah OBJET Enjeux des accidents de travail et maladies professionnelles CS P E C I A L I S EE N G R O S 0 0
1 Institut Supérieur des Etudes Technologiques de Sidi Bouzid Rapport de stage 0 0
Notes 1 Les médias La télévision Les Cha? nes en France TF - La première cha? ne de télévision la plus visionnée de France LCPAN Public Sénat - Deux cha? nes publiques dédiées à la politique en France et en Europe FRANCE - FRANCE est une cha? ne de nouvel 0 0
Combiac 2 CONSTRUCTION ÉLECTRONIQUE ? OLÉODYNAMIQUE ? ÉQUIPEMENTS INDUSTRIELS Via Parma - - POVIGLIO RE - ITALIE Tél ra - Fax e-mail zapi zapispa it web www zapispa it FR Manuel de l'Utilisateur COMBIAC ACE CDroits d'auteur ? - Zapi SpA Tous les droits so 0 0
Manual pdf Code Lists Liste des codes Lista de Códigos Brand Code List Liste des codes de marque Lista de Códigos de Marcas Brand Codes are used for programming using the Brand Code Search and Entry method outlined in the User ? s Guide Les codes de marqu 0 0
  • 33
  • 0
  • 0
Afficher les détails des licences
Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Aucune attribution requise
Partager
  • Détails
  • Publié le Sep 09, 2022
  • Catégorie Management
  • Langue French
  • Taille du fichier 42kB