Fs 2019 rapport vppec sport fevrier 2019

Rapport du Réseau Emplois Compétences Février Vision prospective partagée des emplois et des compétences Les métiers du sport C CVISION PROSPECTIVE PARTAGÉE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES LES MÉTIERS DU SPORT Rapport du Réseau Emploi Compétences Rapporteurs Sandrine Aboubadra-Pauly et Marième Diagne avec la contribution d ? Elsa Garros France Stratégie Damien Brochier et Micka? le Molinari Céreq Février C CSOMMAIRE SYNTHÈSE ET PROPOSITIONS INTRODUCTION CHAPITRE ?? ÉLARGIR LE CHAMP D ? OBSERVATION DES ACTIVITÉS SPORTIVES AUX MÉTIERS ASSOCIÉS De qui et de quoi parle-t-on Une organisation et une gouvernance en pleine mutation Filière branches secteurs d ? activité de la di ?culté à dé ?nir un périmètre Une approche via les déclarations des individus Les métiers du sport entre représentation et diversité Vers une diversi ?cation des activités et des fonctions l ? exemple des éducateurs sportifs Une mosa? que de situations professionnelles et de compétences CHAPITRE ?? L ? ÉVOLUTION DE LA PRATIQUE SPORTIVE QUELS ENJEUX POUR DEMAIN Les mutations qui traversent le champ sportif Les formes nouvelles de la pratique De nouveaux publics De nouvelles o ?res et de nouveaux lieux Des impacts majeurs sur les organisations support Quels impacts sur les compétences Les métiers de l ? encadrement Les métiers support en soutien à la professionnalisation des clubs FRANCE STRATÉGIE www strategie gouv fr CÉREQ www cereq fr CVPPEC ?? Les métiers du sport CHAPITRE ?? REPENSER LES MÉTIERS ET LES FORMATIONS AU REGARD DES PARCOURS ET DES COMPÉTENCES Les représentations cloisonnées de la relation emploi-formation L ? o ?re de certi ?cation pour les métiers de l ? encadrement Une vision fragmentée des parcours de professionnalisation Complémentarités et passerelles se développent ? mais restent centrées sur les métiers de l ? encadrement sportif Des résultats concrets pour les espaces de dialogue et de concertation Vers une vision élargie des parcours professionnels Développer les parcours de professionnalisation fondés sur la pluri-quali ?cation et la transférabilité des compétences CHAPITRE ?? ACCOMPAGNER L ? ÉVOLUTION DES STRUCTURES EMPLOYEUSES Consolider la fonction d ? employeur dans les associations La professionnalisation des bénévoles employeurs L ? enjeu du déploiement des structures d ? accompagnement Un enjeu de mutualisation et de sécurisation des emplois Les groupements d ? employeurs ou la mutualisation des emplois Les clubs omnisports au service de la proximité et de la polyvalence Des employeurs hybrides ? entre économique et social Les Sociétés coopératives d ? intérêt collectif dans le sport quel avenir Le couplage entre dynamique économique et utilité sociale le cas de l ? UCPA Approfondir l ? analyse de la pluriactivité FRANCE STRATÉGIE www strategie gouv fr CÉREQ www cereq fr CAvant-propos ANNEXES Annexe ?? Lettre de saisine du Premier ministre février Annexe ?? Composition du groupe de travail Annexe ?? Une source d ? inspiration méthodologique la double expérimentation réalisée à la demande du CNI entre et Annexe ?? La mesure de l ? emploi dans le sport di ?érentes approches Annexe ?? L ? o ?re de certi ?cation associée aux métiers de

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  • Publié le Apv 29, 2021
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