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Gestion axee sur les resultats 2

Gestion axée sur les résultats Cas du Maroc CLa Gestion axée sur les résultats GAR est un nouveau mode de gestion qui ambitionne de rendre e ?cace la dépense publique Pour cela son principe consiste à établir une liaison étroite entre les résultats escomptés ou souhaités et les moyens mis en ?uvre En fait cette nouvelle approche a vue ses premières applications dans les pays anglo-saxons Puis elle s ? est étendue à la plupart des pays du monde Toutefois les résultats de sa mise en ?uvre ont révélé des rythmes inégaux Si certains pays ont pu mobiliser leurs administrations publiques à la philosophie de la gestion axée sur les résultats à travers la substitution de la logique de résultats à la logique de moyens d ? autres au contraire sont loin d ? atteindre cet objectif A travers le cas marocain on peut se poser la question suivante jusqu ? à quel degré l ? administration publique marocaine est prescrite à la culture de la GAR Autrement dit les autorités publiques marocaines ont-elles pu transformer ou reformuler notre système de gestion et de budgétisation en conformité avec l ? approche précitée a ?n de rendre plus e ?cace les projets programmes et politiques publiques A ?n de répondre à ces questions nous proposons tout d ? abord de dé ?nir la GAR ses origines ainsi que les principales causes ayant dicté son adoption et ensuite d ? essayer de se focaliser sur les tentatives et les e ?orts fournis par l ? administration publique marocaine en vue d ? orienter son mode de gestion et de budgétisation vers la culture des résultats C ? est ce qu ? on entend par la GAR Sans prétendre couvrir la totalité des dé ?nitions de la GAR nous retenons trois dé ?nitions issues de la littérature concernant ce domaine et élaborées par des Organismes Internationaux Selon l ? Agence Canadienne de Développement International ACDI la GAR est un moyen d ? améliorer l ? e ?cacité et la responsabilité de la gestion en faisant participer les principaux intervenants à la dé ?nition de résultats escomptés en évaluant les risques en suivant les Cprogrès vers l ? atteinte de ces résultats en intégrant les leçons apprises dans les décisions de gestion et les rapports sur le rendement ? Selon le Programme des Nations Unies pour le développement PNUD la GAR est une stratégie ou méthode de gestion appliquée par une organisation pour veiller à ce que ses procédures produits et services contribuent à la réalisation de résultats clairement dé ?nis ? Selon l ? Organisation de Coopération et de Développement Économique OCDE la GAR est un mode de gestion centré sur les résultats à obtenir une stratégie générale de gestion visant à modi ?er la façon dont fonctionnent les institutions en mettant l ? accent sur les moyens d ? améliorer leur e ?cacité c ? est-à-dire d ? obtenir des résultats ? A partir de ces dé ?nitions on peut déduire un