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Gestion des approvisionnements et des stocks 4eme annee doc

FST SETTAT- L I Gestion Des Approvisionnements et Des Stocks Gestion des Approvisionnements et des Stocks ?? ISTL Programme La place des approvisionnements dans la chaine logistique Dé ?nitions et objectifs Processus approvisionnement Positionnement dans la chaine logistique Achat VS Approvisionnement Eléments de base de la gestion des stocks Importance de la gestion des stocks Le pourquoi des stocks Les types et fonctions des stocks Les di ?érentes méthodes de valorisation des stocks La loi de PARETO et classi ?cation ABC Mme L BOUSFIHA Gestion des Approvisionnements et des Stocks ?? ISTL M Souhail CHAKRI Elmehdi ELBELDI Gestion des Approvisionnement et des Stocks CProgramme Les techniques d ? approvisionnement ?? Nature de la demande ?? Méthodes d ? approvisionnements traditionnelles Le point de commande ?? La méthode des deux casiers ?? Le recomplètement périodique ?? Les systèmes mixtes ?? Méthodes d ? approvisionnement proactifs ?? Le calcul des besoins nets pour matières premières MRP ?? Echéancement de demande indépendante TPOP Choix de la taille de commande Les di ?érents coûts associés à la gestion des stocks Les di ?érentes techniques de lotissement La quantité économique de commande Les remises sur quantités Mme L BOUSFIHA Gestion des Approvisionnements et des Stocks ?? ISTL Programme Le choix du stock de sécurité Le stock de sécurité et niveau de service Le délai de sécurité La gestion des inventaires Le cadre légal de l ? inventaire Organisation et méthodologie desinventaires La justi ?cation et le traitement des écarts Les indicateurs de gestion des stocks Taux de rotation et taux de couverture Taux de service et taux de rupture Indicateurs de productivité Mme L BOUSFIHA Gestion des Approvisionnements et des Stocks ?? ISTL CFST SETTAT- L I Place des approvisionnements dans la chaine logistique Mme L BOUSFIHA Gestion des Approvisionnements et des Stocks ?? ISTL Les enjeux de la gestion de la cha? ne d ? approvisionnement ? Pressions concurrentielles provenant d ? entreprises étrangères ? L ? importance croissante de la qualité des produits comme facteur de compétitivité ? Le marketing international et les sources d ? approvisionnement internationales ? La tendance à choisir un nombre restreint de fournisseurs et à établir des relations à long terme ? Cycle de vie des produits plus court la vitesse de réponse au marché essentielle ? L ? utilisation généralisée de l ? échange des données informatiques EDI en approvisionnement Mme L BOUSFIHA Gestion des Approvisionnements et des Stocks ?? ISTL M Souhail CHAKRI Elmehdi ELBELDI Gestion des Approvisionnement et des Stocks CL ? importance des approvisionnements ? Les sommes consacrées aux approvisionnements représentent de à du chi ?re d ? a ?aires de l ? entreprise ? Une importance croissante Un produit ?ni était composé de des coûts d ? approvisionnement et de des coûts de fabrication Un produit ?ni est composé de à de coûts d ? approvisionnement et de à de coûts de fabrication Source Leenders Fearon Nollet Gaetan Morin La gestion approvisionnements et des matières ? Ga? tan Morin Objectifs de la gestion