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Gestion des carrieres 1 LA GESTION DES CARRIERES CHAPITRE I GENERALITE l NOTION DE CARRIERE La carrière se dé ?nit comme une suite de fonction et d ? activités liées au travail qu ? occupe une personne au cours de sa vie et auxquelles on associe des attit

LA GESTION DES CARRIERES CHAPITRE I GENERALITE l NOTION DE CARRIERE La carrière se dé ?nit comme une suite de fonction et d ? activités liées au travail qu ? occupe une personne au cours de sa vie et auxquelles on associe des attitudes et des Réactions particulière ll NOTION DE LA GESTION DES CARRIERES Dé ?nition de la gestion des carrières C ? est l ? ensemble d ? activité entreprise par une personne pour suivre et diriger son cheminement professionnel en dedans ou en dehors d ? une organisation spéci ?que de façon à lui permettre d ? atteindre le plus haut niveau possible de compétence et de réussite hiérarchiquement ou socialement compte tenus de ses aptitudes et de ses quali ?cations Une gestion des carrières c ? est donc Pour l ? entreprise Pour le salarié Proposer un plan d ? évolution motivant Améliorer l ? implication et le climat social Repérer les salariés capables de progresser gr? ce à un bon système d ? évaluation Valoriser son potentiel Obtenir une promotion Accéder à de nouvelles responsabilités L ? importance de la gestion des carrières Pour l ? organisation Pour l ? individu Utiliser et développer le potentiel humain dont elle dispose Améliorer sa exibilité Mettre en place une relève de qualité Renforcer sa culture Mobiliser les employés en vue de l ? atteinte de ses objectifs Disposer d ? un personnel compétent et motivés Jouir d ? une sécurité d ? emploi dans la mesure du possible Pouvoir développer leurs compétences S ? intégrer dans l ? entreprise être considérés comme des membres à part entière de celle-ci Satisfaire leurs besoins d ? estime et de reconnaissance augmentation de leurs responsabilités de leur pouvoir de leur in uence etc ? C Les caractéristiques de la gestion des carrières A ?n de mieux comprendre la dynamique de la gestion des carrières nous exposerons les principales caractéristiques qui expliquent les cheminements de la carrière et la prise de décision individuelles ou organisationnelles à cet égard Ces caractéristiques sont regroupées en trois catégories à savoir LES CARACTERISTIQUES INDIVIDUELLES La carrière est d ? abord et avant tout in uencée par un certain nombre de variable d ? ordre personnel Le passé d ? un individu ses aspirations et ses quantités personnels de même que les relations qu ? il entretient exerce une in uence signi ?cative sur le cheminement de sa carrière et sur les décisions qu ? il prend à cet e ?et Les éléments suivants explorent l ? aspect individuel des déterminants de la carrière A LES BESOINS ET LES ASPIRATIONS Chaque personne recherche un environnement compatible avec ses besoins ses aspirations et ses talents aussi le choix d ? un métier ou d ? un travail re ète la personnalité d ? un individu B LES HABILITES ET LES ASPIRATIONS Ce qu ? on appelle talent d ? une personne c ? est-à-dire ses compétences et ses habilités innés ou acquises par une formation de pointe