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Gmao Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur CQ Dis la vidange tu crois qu'il faut la faire J ? ai oublié de noter la date de la dernière dans mon carnet de bord ? R Fais la on ne sait jamais ? GMAO parfaite vision des interventions faites en co

Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur CQ Dis la vidange tu crois qu'il faut la faire J ? ai oublié de noter la date de la dernière dans mon carnet de bord ? R Fais la on ne sait jamais ? GMAO parfaite vision des interventions faites en cours et à faire CQ Bébert la dernière fois que l'on a changé le vérin de la conditionneuse on n ? a pas eu de problèmes pour son démontage ? R Je ne sais pas c'est Dédé qui a du le faire mais il est en vacances Alors débrouille-toi ? GMAO mémoire partagée et infaillible de la maintenance C ? Q Jean Claude le roulement de la C on ne l'a pas changé il y a deux mois ? ? R Peut-être ? oui il faudrait voir Ce n'était pas la C plutôt ? GMAO historique des interventions sur un équipement C ? Q Philippe des vis de il n'y en a plus ? ? R Non j ? ai pris les dernières hier Tu as peut-être intérêt à en recommander ? GMAO surveillance et optimisation automatique des stocks C ? Q Monsieur Lainé votre budget Maintenance est dépassé de ? ? R Oui je sais mais nous avons eu pas mal de problèmes cette année ? GMAO moyens pour la Maintenance d'expliquer ses dépenses et de justi ?er son budget C ? Q de la production Le moteur qui chau ?e tu t'en occupes S'il bloque encore j ? arrête tout ? ? R Quel moteur De toutes façons avec toi on arrête toujours tout et c ? est toujours la faute à la maintenance ? GMAO clari ?cation et structuration du dialogue Maintenance Production CGMAO est la mémoire et le savoirfaire du service maintenance ? avant une intervention corrective le technicien va retrouver les interventions précédentes en particulier les défaillances les causes et leurs remèdes ? la plani ?cation automatique permettra de générer aux périodes prévues les interventions préventives ? la gestion contrôlée du stock de pièces de rechange évitera la commande en urgence de l ? une d ? elles ? l ? édition d ? indicateurs permettra de mettre en évidence les progrès e ?ectués mais aussi ce qu ? il reste à faire etc CGMAO outil de progrès ? améliore la disponibilité et la ?abilité des équipements en permettant l ? analyse de leurs défaillances et en s ? attaquant à leurs causes réelles ? optimise le coût du service maintenance en automatisant les t? ches répétitives et en analysant les coûts ? réduit les temps et les coûts logistiques de pièces de rechange C ? pilote les services en fournissant automatiquement les éléments d ? appréciation tels qu ? indicateurs tableaux de bord rapports périodiques etc ? améliore le savoir-faire et la connaissance technique par la standardisation des méthodes de travail et la mise à disposition d ? informations pertinentes ? répond aux exigences d ? assurance qualité notamment la traçabilité ? communique en interne